员工培训与激励管理表格.docxVIP

职员培训与激

励治理表格

●培训评估表

培训评估表

年月日

部门

姓名

职务

培训课程名称

请从以下方面对你的培训课程进行评估，在相应的“□〞中打√即可。

培训地点

评价意见：□特不满足□对比满足□能够同意□对比不满足□特不不满足

培训时刻

评价意见：□特不满足□对比满足□能够同意□对比不满足□特不不满足

培训者评价

意见：□特不满足□对比满足□能够同意□对比不满足□特不不满足

每次授课的内容

评价意见：□特不满足□对比满足□能够同意□对比不满足□特不不满足

培训工具的使用

评价意见：□特不满足□对比满足□能够同意□对比不满足□特不不满足

每次授课的关联性

评价意见：□特不满足□对比满足□能够同意□对比不满足□特不不满足总

体课程的关联性

评价意见：□特不满足□对比满足□能够同意□对比不满足□特不不满足

备注

填表人(签名)

核准人(签名)

●主管培训日程安排

主管培训日程安排

日期

时间

内容

第一天

上午9∶00

培训发动

翌日

上午9∶00-11∶00

治理全然知识

下午2∶00-4∶00

人力治理

第三天

上午9∶00-11∶30

主管的职责和领导技巧及其信息传递

下午2∶00-4∶30

治理心理学根底知识

第四天

上午9∶00-11∶30

培训重要性和主管必须成为培训者

下午2∶00-4∶00

如何处理投诉

第五天

上午9∶00-11∶30

消防知识

下午2∶00-4∶00

外事纪律

第六天

上午9∶00-11∶30

职业道德

下午2∶00-4∶00

急救知识

第七天

上午9∶00-11∶30

考试

备

注

一、本表所列为理论培训时期的安排，实践培训时期由各人写出培训方案后，依据部门实际情况安排。

二、随表送上培训讲义，请各位做好课前预习。

三、培训登记表必须在培训开始一周内填好，由培训中心保留。

●主管培训课程评价表

主管培训课程评价表

姓名：内容：治理理论课及如何当主管

日期：年月日至年月日

1.内容是否与你的需要和爱好相符

是□否□某种程度上□十分□

2.具体课程评价

课程内容

请在下表按本人意见每项打一“√〞号

特不好

良好

一般

略差

甚差

1．总经理发动报告

2．治理心理学根底知识

3．如何处理投诉

4．治理根底知识

5．人力治理

6．主管的职责和领导技巧

7．培训的重要性和主管必须成为培训者

8．外事教育

9．职业道德

10．急救知识

11．消防知识

总评价

如某一项评为“略差〞或“甚差〞的请简要讲明。

3．那个课程中你觉得能够获得哪些好处

□相符合的新知识

□我能够应用在工作上的特殊方法技术或技巧

□改变对工作的态度，对工作会有关心

4．你最大的收益是什么?(可选择多个)

□对确定我的一些瞧法有关心

□获得了新了概念和方法

□使我了解我的职责所在和解决咨询题的方法

□为我客瞧地了解我自己及工作提供一个好时机

5．这次培训的考试方法怎么样?

□特不好□非常好□好□一般□差

有何革新建议?

6今后你是否情愿参加同样性质的培训方案?

□情愿□不情愿□不确信

7关于今后举办的类似培训方案的建议

填表人：日期：

●职员培训需求调查表

职员培训需求调查表

部门：填表日期：年月日

培训

类不

培训内容

是否

同意

参加人员

培训方式

参加人员

指定人

员参加

部门全

体职员

课堂

授课

在实践

中演示

标杆

座谈

提咨询

其他

公共

教育

1.公司开展史，组织结构，要紧业务

请讲明：

业务

知识

各部门职员依据各自的岗位特点提出需求

是否

同意

参加人员

培训方式

参加人员

指定人

员参加

部门全

体职员

课堂

授课

在实践

中演示

标杆

座谈

提咨询

其他

/IT行业

3.交际，谈判

4.广告创意

5.写作

6.网页制作

7.通讯

8.市场调查

9.其他

讲明：

其他知识

请讲明：

填表讲明：

1．所列内容仅供参考，在同意的工程栏打√，还能够列出自己需要的内容。

2．请您依据您所在部门职员的需求填写此表。

3．如篇幅有限，必要时可另附纸讲明，感谢您的合作。

●职员培训方案表

职员培训方案表

编号________

工

号

培训类不

备

考

培训名称

姓名

工作

类不

批准______审核______拟订＿＿＿

●团体培训申请表

团体培训申请表

培训名称

时刻

培训执行人

培训地点

受训部门

培训方式

预定参加人员

培训目标

培训内容及课程概述

培训所需经费预估

审核

姓名

日期

姓名

日期

姓名

日期

●团体练习申请表

团体练习申请表

练习名称

时刻

讲师、练习

执行人

练习地点

受训部门

练习方式

练习的内容

预定参加者

人

练习的目标

练习所需经费预估

审核意见

●从业人员在职练习资历表

从业人员在职练习资历表

部门：姓名：代号：

项次

练习时

职位

练习课程名称

课程编号

练习

日期

时数

累积

时