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大理药业股份有限公司期间费用管理存在的问题及对策

摘要：期间费用是企业进行成本控制的重要组成部分，期间费用金额与企业的经济效益密切相关，会对企业的财务状况以及市场竞争力造成直接或间接的影响，因此期间费用管理在整个企业的会计的核算中具有重要作用。但是有很多企业会忽视掉期间费用管理，如果企业只考虑产品的生产成本费用，而不考虑所有成本费用，这很容易造成决策性失误。企业加强期间费用管理，可以扩大行业间的竞争力，进而可以促进企业良好发展，期间费用管理也体现了一个企业的管理者治理结构是否完善。在公司的整体战略目标的指导下，公司的发展将更加注重各部门之间的协调与合作，从而形成一个完整的整体，去保障现代企业制度的完整性。在新形势下，企业应在一段时间内，通过逐步完善相关的期间费用管理，进而实现企业的目标利润，因此，本文以大理药业股份有限公司为案例企业，以2016年至2021年的财务数据为基础，对企业的期间费用管理进行分析，并找出其存在的问题，针对问题，制定企业相应解决措施，为大理药业股份有限公司的管理提供参考。

关键词：医药企业；期间费用管理；销售费用；管理费用；财务费用

目录TOC\o1-3\h\u

9651一、引言 1

2511（一）研究背景及意义 1

257801.研究的背景 1

64702.选题的意义 1

23291（二）研究内容及方法 2

107671.研究内容 2

104752.研究方法 2

（三）文献综述 3

1.关于期间费用管理分析重要性方面 3

2.关于期间费用管理措施方面 3

3.关于提高期间费用财务指标方面 4

11774二、期间费用管理的基本理论 4

2052（一）期间费用管理相关的概念 4

25431（二）期间费用管理分析的财务指标 4

1.销售费用及销售费用率 4

2.管理费用及管理费用率 5

3.财务费用及财务费用率 5

4.研发费用及研发费用率 5

5.期间费用及期间费用率 5

31288三、大理药业股份有限公司期间费用管理现状 6

8794（一）企业概况 6

26641（二）大理药业股份有限公司期间费用管理的现状分析 6

149211.期间费用率分析 6

1212.销售费用率和学术及市场费用分析 7

207923.研发费用率分析 9

11197四、大理药业股份有限公司期间费用管理存在的问题 11

11386（一）期间费用率过大，含潜在风险 11

23000（二）学术及市场费用过高，易引起怀疑 11

12267（三）研发费用投入不足 12

3163五、完善大理药业股份有限公司期间费用管理的对策建议 12

12157（一）加强管控，降低期间费用率 12

24437（二）改变策略，调整学术及市场费用 13

（三）加大研发投资，保证企业创新 13

31590六、总结 14

31801参考文献 15

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一、引言

（一）研究背景及意义

1.研究的背景

医学领域与人的生命密不可分，只要生命存在，医学领域的发展就不会停止，因此，医药领域是一个不断前进的尚未成熟的朝阳行业。中国的医药零售事业正持续发展壮大，经营规模不断扩大，国际间的竞争压力也日益加剧。自2011年以来，我国医药行业的发展和销售收入一直在持续增长，中国制药业的发展和增长速度一直高于经济的发展速度，甚至在增长速度最高时翻了一番。近年来，由于医疗行业改革和有关部门加强药品监管，我国医药行业销售收入增速与前几年相比有明显下降。随着我国宏观经济逐渐恢复，医疗改革逐渐调整完善，医药产业很有可能会恢复往年的发展速度。期间费用管理是一项企业需要十分重视的部分，是企业生产一项产品的过程中不可或缺的一部分费用，如果决策者不考虑产品需要的全部费用，而只考虑其中的一部分费用的话，对于现今的企业面对着史无前例的压力，则很有可能造成决策性失误。在企业的整体目标的引导下，企业的发展将会侧重于各部门之间的协调与配合，从而形成一个完整的整体，去保障现代企业制度的完整性。因此本文主要对企业的期间费用管理进行分析和研究。

选题的意义

期间费用对企业的盈利也起着至关紧要的作用，如果企业想要在市场竞争中脱颖而出，就要在发展过程中给予期间费用管理更多的关注。如果企业在经营过程中往往会忽略期间费用管理，而只重视控制生产成本，从而使企业走向了下坡路。企业期间费用的管理不仅会影响企业的财务，而且会影响整个企业的日常经营和发展。如果不能建立完整的期间费用管理系统，就会降低企业在整个行业间的竞争能力。期间费用的核算