定性项目运作管理.docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于山东
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一、定性工程的运作

定性研究是用于制定假设或是确定研究中应包括的变量,来定义咨询题或寻寻处理咨询题的途径的一种探究性研究。

〔一〕定性研究的含义

定性研究是以小样本为根底的无结构式的探究性的调查研究方法,目的是对咨询题的定位或起动提供比立深层的理解和熟悉。采纳的方法有小组〔焦点〕座谈会和深层访谈法。

〔二〕定性工程工作流程图

同意

同意任务书

制定约人方式

联络被访者

确定被访者〔甄不被访者〕

预约访咨询〔预约邀请〕

正式访咨询〔座谈会开始〕→感谢并赠予礼品

复核

确定成功样本

进行编号

〔三〕各岗位职责

A、客户经理

1、提需求工程经理:

工程方案书

工程审批号

工程简介

关怀解决工程中碰到的困难或出现的咨询题

2、需要

工程内部方案书

工程预算

工程确定方式

参与分析方案

报告大纲

数据报告

最终报告

3、需要向客户汇报:

工程进度

座谈会主持人确实定

工程进行中碰到的咨询题

分析方案

报告大纲

4、此外客户经理应将客户签字后的合同连同合同号一起交财务部,工程结束后应发工程结束通知单。

B、工程经理

1、需预备并提供客户经理确认:

工程开始前----工程内部方案书

最终咨询卷

最终卡片

工程预算

参与人员确实认〔主持人、联系人、笔录员等〕

工程开始后----分析方案

汇报工程进度

及时反响工程进行中山现的咨询题及困难

2、需要组织并召开各部门参加的工程内部会,能使各局部明确分工及目的:

3、需提需求访咨询督导:

内部方案书

调研咨询卷

出示的卡片

工程预算(审批过)

工程配额确实定

工程时刻表(访咨询及审卷指南)

参与/主持访咨询员培训

关怀解决工程中的困难

4、需提需求质控督导:

审卷指南

复核咨询卷

5、需提供数据:

信息清单〔分析数据〕

中文咨询卷〔如出英文报告、英文咨询卷〕

数据分析方案

统计表格

6、需提供编码督导:

共同组织并确认码表

确认码表的英文翻译稿

7、需提供财务部:

审核后预算

报销工程单据

8、负责联络及操纵外地代理的工作质量及工程进度

C、访咨询督导

1.需协调各辅助部门的工作进程即联络员、访咨询员、复核员及后勤人员;

〔1〕前期预备:

咨询卷打印/印刷

卡片打印/印刷

访咨询人员的选取

分配地址表

被访者确实定

礼品的安排

兼职督导的安排

做好各工程开始前所需的特不预备〔如产品、派发卡片、平安协议、保密协议〕

主持人培训

甄不指南、访咨询指南、审卷指南、复核指南

一审、二审及三审

劳务费报表

〔2〕需要提需求质控督导:

一审后咨询卷

复核咨询卷

复核报告

〔3〕需要提需求访咨询员督导:

访咨询员评估反响

访咨询员安排表格

访咨询员的要求

〔4〕需要提需求工程经理:

及时汇报工程进度

及时反响工程中出现的咨询题

提供访咨询技术报告

劳务费报表

工程费用报表。

D、质控督导

需要在时刻内完成抽样、复核至少一周;

需要提需求访咨询督导至少提早一天:

抽样地址表

复核抽样报告

抽样员质量反响

复核员复核质量反响

3.需要提供编码督导:

二审及三审有效咨询卷

E、访咨询员督导

1.需要召集访咨询员、陪访员、复核员、抽样员、兼职督导

F、工程后勤

1.礼品及其它特不的工程要求

G、编码督导

需要组织通过培训的编码兼职督导抄答案

编制码表、码表需交工程经理确认

内容交数据处理部门确认列号及排列格式

招集人员翻译码表并交工程经理确认

编码

与录进部门进行咨询卷交接

二、焦点小组座谈会运作治理

〔一〕座谈会的定义

座谈会是指邀请假设干符合特定邀请条件的被访者至预定场所,有主持人按事先拟定的讨论提纲进行提咨询,并让被访者讨论,从而得出研究结论的方法。

〔二〕座谈会工作流程

工作流程

工作要点

同意任务书

与工程总督导确认被访者条件分组,特不配额

确认场次、时刻

确认需要提供的效劳:录音、录像、放像、译〔英语、一般话〕

其它特不要求

制定约人方式

甄不条件复杂用开放式咨询卷,否那么用封闭式

预备甄不咨询卷、邀请函、请柬

联络被访者

培训约人访咨询员

8人的标准会预约10-12人,如此类推

同一个访咨询员的约人数不应超过1人,防止相互熟悉

向被访者讲明准时到会,开会时刻一般为2个小时

访咨询员应在督导用确认后,在会前2-3天亲自发邀请函

督导列出被访者的资料,操纵进度及质量

督导应在会前一天再次确认被访者到会

会前预备

确定会议场〔外地〕

预备会议报需设备,预备两个walkman同时录音,确保无误

预备会议报需用品、食品

确定现场工作有员的分工

培训记录人员〔见后附座谈会记录要求〕

会议现场

调试设备、陈设会场

被访者到场后再次甄不,选出8位最符合者正式开会

余下者开一模

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