原创力文档某著名企业
《企业文化手册》;目录;总;导引篇;董事长、总经理致词;公司简介;;;精神篇;价值观体系;工作理念与模式;企业文化建设;动”管理，办公地点不仅仅局限在宽敞、舒适的办公室里，深入基层、接触员工，实行面对
面领导；对待下属重标准，“一碗水端平”，体现公正、公平。
企业文化建设的关键是中层干部：中层干部是管理制度的有利推行者，中层干部的支持
和身体力行是企业文化建设方案成功的关键。;制度篇;专业化、差别化、信息化;4.有选择地对部分非电力业务进行尝试。;加强管理，改善财务状况，提高资金运行效率，在无关多元化行业引入外部资金；收购相关企业，
发掘新的业务增长点，利用自身优势，整合物流价
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