某水利工程监理工作报告.docxVIP

前言

本报告旨在全面、客观、系统地总结[某水利工程名称]（以下简称“本工程”）自开工以来至本报告期内的监理工作情况。报告依据国家相关法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及监理合同、施工合同等，对工程质量、进度、安全、合同管理及协调等方面的监理履职情况进行阐述，分析现存问题，并提出后续工作建议，为工程建设各方提供决策参考，确保工程建设目标的顺利实现。

一、工程概况

1.1项目名称及位置

本工程为[某区域]重要的水利基础设施项目，位于[某河流域/某区域具体位置描述]。

1.2主要建设内容与规模

工程主要建设内容包括[例如：拦河闸坝、引水渠道、灌溉系统、堤防加固、泵站建设等，此处根据实际情况简述，避免具体数字]。项目建成后，将在[例如：防洪排涝、农业灌溉、城乡供水、生态改善等方面]发挥重要作用。

1.3参建单位

*项目法人/建设单位：[某单位名称]

*勘察设计单位：[某设计研究院名称]

*施工总承包单位：[某建筑工程公司名称]

*监理单位：[本监理单位名称]

*主要设备供应单位：[相关单位名称，如有]

*质量监督机构：[某水利工程质量监督站]

1.4主要技术标准与规范

本工程严格遵循国家及行业现行的主要法律、法规、技术标准和规范进行设计与施工，包括但不限于《水利工程建设项目管理规定》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等相关文件。

二、监理工作组织与实施

2.1监理机构设置与人员配备

根据本工程特点及监理合同要求，我监理单位组建了[某水利工程名称]项目监理部，配置了总监理工程师1名，专业监理工程师若干名，监理员及其他辅助人员若干名，形成了职责明确、分工合理的监理工作体系，确保监理工作覆盖工程建设全过程。

2.2监理工作依据

1.国家及地方有关工程建设的法律、法规、规章和政策；

2.工程建设强制性标准；

3.经批准的工程勘察设计文件、施工图及相关技术资料；

4.监理合同、施工合同、材料设备采购合同等各类合同文件；

5.业主批准的施工组织设计、专项施工方案等。

2.3主要监理程序与方法

监理工作严格执行“事前控制、事中监督、事后检验”的原则。主要通过以下方式实施：

*事前控制：审查施工单位资质、施工组织设计及专项施工方案；复核施工测量放线成果；检查原材料、半成品及构配件的质量证明文件并按规定进行见证取样送检。

*事中监督：对关键部位、关键工序进行旁站监理；对施工工序进行巡视检查；通过平行检验、见证取样等方式控制工程质量；定期召开监理例会，协调解决施工中出现的问题。

*事后检验：参与分部分项工程验收；审查施工单位提交的工程资料；对已完工程质量进行评估。

三、工程质量控制

工程质量是监理工作的核心。本报告期内，监理部始终将质量控制放在首位，采取了一系列有效措施确保工程质量符合设计及规范要求。

3.1原材料及设备质量控制

监理工程师对进场的水泥、钢筋、砂石料、外加剂等主要原材料，严格审查其出厂合格证、质保单，并按规定频次进行见证取样送检。对于不合格的材料，坚决要求退场，严禁用于工程实体。截至目前，主要原材料的抽检合格率达到合同要求标准。

3.2施工工序质量控制

严格执行工序报验制度。施工单位每道工序完成并自检合格后，向监理部提交报验申请，监理工程师现场检查并审核相关资料，确认合格后方可进行下道工序施工。对隐蔽工程验收，监理工程师均严格把关，确保其施工质量符合设计要求。

3.3关键部位及关键工序旁站监理

对混凝土浇筑、土方回填、闸门安装调试等关键部位和关键工序，监理部均安排监理人员进行全过程旁站监理，详细记录施工过程中的各项参数，及时发现并纠正违规操作，确保施工质量。

3.4质量问题的处理

在监理过程中，对于发现的一般质量缺陷，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改结果；对于较为严重的质量问题，及时上报业主，并组织相关单位分析原因，研究制定处理方案，确保问题得到妥善解决，不留质量隐患。

四、工程进度控制

4.1进度计划审查与跟踪

监理部认真审查了施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划及阶段性进度计划，并将其作为进度控制的依据。在施工过程中，定期对实际进度与计划进度进行对比分析，动态掌握工程进展情况。

4.2影响进度因素分析与协调

本报告期内，工程总体进度基本按计划推进。期间，曾因部分材料供应短暂延迟及天气因素对局部工序进度造成一定影响。监理部及时组织召开协调会，协助施工单位分析原因，督促其调整施工部署，优化资源配置，采取有效措施弥补工期损失。

4.3进度控制措施

通过加强现场巡查，及时发现影响进度的潜在因素；通过监理例会及时通报进度情况，协调解决施工干扰；对滞后工序要求施工单位制定赶工措施，并监督落实