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- 2026-02-12 发布于山东
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2026年管理学题库
姓名:_____?准考证号:_____?得分:__________
2026年管理学题库
一、选择题(每题2分,总共10题)
1.管理的本质是()
A.计划与控制
B.组织与领导
C.协调与沟通
D.人与事
2.泰勒的科学管理理论的核心是()
A.工作定额原理
B.例外原则
C.专业化分工
D.精神革命
3.组织结构的基本形式不包括()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
4.马斯洛需求层次理论的最高层次是()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
5.计划工作的首要步骤是()
A.设定目标
B.制定策略
C.选择方案
D.组织实施
6.领导方式中,强调民主参与的是()
A.独裁式领导
B.民主式领导
C.放任式领导
D.情感式领导
7.决策过程中,对各种备选方案进行系统评估的阶段是()
A.确定目标
B.拟定方案
C.方案选择
D.方案实施
8.管理幅度的大小主要受()影响
A.工作性质
B.员工能力
C.组织规模
D.以上都是
9.控制职能的关键环节是()
A.设定标准
B.衡量绩效
C.校正偏差
D.以上都是
10.现代管理理论中,强调组织与环境互动的是()
A.系统理论
B.行为科学理论
C.管理科学理论
D.权变理论
二、填空题(每题2分,总共10题)
1.管理的四大基本职能是______、______、______和______。
2.组织文化的核心是______。
3.霍桑实验的结论表明,工人生产效率的提高不仅受______影响,还受______影响。
4.目标管理的提出者是______。
5.非正式组织的特征包括______、______和______。
6.授权是指______。
7.决策的四个基本要素是______、______、______和______。
8.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的______数量。
9.绩效评估的基本方法是______和______。
10.管理创新的基本类型包括______、______和______。
三、多选题(每题2分,总共10题)
1.管理的职能包括()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.协调
2.组织设计的要素包括()
A.组织目标
B.组织结构
C.角色分配
D.权责体系
E.组织文化
3.马斯洛需求层次理论包括()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
4.计划的类型包括()
A.战略计划
B.战术计划
C.操作计划
D.长期计划
E.短期计划
5.领导行为理论包括()
A.管理方格理论
B.权变理论
C.路径-目标理论
D.参与式领导
E.情感式领导
6.控制的类型包括()
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.内部控制
E.外部控制
7.决策的步骤包括()
A.确定目标
B.拟定方案
C.方案选择
D.方案实施
E.方案评估
8.影响管理幅度的因素包括()
A.工作性质
B.员工能力
C.组织规模
D.工作环境
E.技术水平
9.组织文化的类型包括()
A.强文化
B.弱文化
C.团队文化
D.个人文化
E.创新文化
10.管理创新的内容包括()
A.技术创新
B.制度创新
C.管理创新
D.组织创新
E.文化创新
四、判断题(每题2分,总共10题)
1.管理既是科学又是艺术。
2.组织结构的设计是为了实现组织目标。
3.马斯洛需求层次理论中,生理需求是最高层次的需求。
4.计划工作是一个连续不断的过程。
5.领导者的主要任务是激励和引导员工。
6.控制的目的是为了发现偏差并纠正偏差。
7.决策是一个理性的过程,不受情绪影响。
8.管理幅度越大,管理者的工作负担越重。
9.绩效评估的主要目的是为了奖惩员工。
10.管理创新是指引入新的管理方法和技术。
五、问答题(每题2分,总共10题)
1.简述管理的四大基本职能。
2.解释什么是组织文化及其核心。
3.霍桑实验的主要结论是什么?
4.目标管理的定义及其特点是什么?
5.非正式组织的主要特征有哪些?
6.解释什么是授权及其意义。
7.决策的四个基本要素是什么?
8.管理幅度的定义及其影响因素有哪些?
9.绩效评估的基本方法有哪些?
10.管理创新的基本类型有哪些?
试卷答案
一、选择题答案及解析
1.B
解析:管理的本质是通过组织、计划、领导和控制等职能,协调他人的活动,以便有效率地达成组织目标。组织与领导
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