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2025年建筑劳务公司施工现场安全生产自查报告

为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及行业主管部门关于2025年安全生产工作的部署要求，我司严格按照安全第一、预防为主、综合治理的方针，于2025年6月1日至6月30日组织开展了全区域在建项目施工现场安全生产专项自查工作。本次自查覆盖全国12个省市28个在施项目，累计投入检查人员156人次，排查作业面217处，调阅资料3200余份，现将自查情况报告如下：

一、自查工作组织与实施情况

为确保自查工作实效，公司成立了由安全总监任组长，安全管理部、工程管理部、技术中心负责人为副组长，各区域安全主管、项目安全总监为成员的专项自查领导小组。提前制定《2025年施工现场安全生产自查方案》，明确查制度落实、查现场管理、查设备运行、查人员行为、查应急能力五大核心任务，细化127项检查要点，配套《施工现场安全隐患排查清单（2025版）》《特种作业设备检查表》等6类标准化表单。

自查分为三个阶段推进：6月1日-6月5日为准备阶段，组织12场专题培训，覆盖项目管理人员、班组长及一线工人2300余人次，重点解读新修订的《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2023）及公司《安全文明施工标准化图集（2025版）》；6月6日-6月25日为实施阶段，采取公司直查+区域互查+项目自查三级联动模式，其中公司检查组对12个重点项目开展四不两直突击检查，区域互查组交叉检查8个项目，其余项目由项目部每日开展全覆盖巡查；6月26日-6月30日为总结整改阶段，召开专题分析会3次，形成《隐患整改责任清单》，明确整改标准、责任人和完成时限，实行整改销号闭环管理。

二、安全生产管理体系运行情况

（一）责任制度落实

各项目均建立了项目经理-生产经理-安全总监-专业工长-班组长-操作工人六级安全生产责任体系，签订《安全生产责任书》3100余份，其中项目班子成员责任书明确管业务必须管安全具体职责12项，班组长责任书细化班前交底、工中巡查、工后验收等9项要求。检查发现，25个项目按要求开展月度安全责任考核，考核结果与绩效工资直接挂钩（占比15%-20%）；3个项目存在考核记录不完整问题（主要为新开工项目），已要求补充完善考核细则并于7月起规范执行。

（二）制度文件执行

公司2025年新修订的《危险性较大分部分项工程安全管理办法》《临时用电安全管理制度》等8项制度均已在项目层面宣贯落实。针对危大工程管理，28个项目中22个已完成高支模、深基坑、起重吊装等137项危大工程的专家论证，论证通过率100%；6个项目（均为主体结构施工阶段）按要求设置危大工程公示牌，配备专职安全管理人员现场监督。临时用电管理方面，25个项目采用三级配电、两级保护系统，接地电阻测试合格率98.6%；3个项目存在电缆私拉乱接现象（主要为装修阶段临时用电），已当场整改并更换标准化电箱。

（三）隐患排查治理

建立日常巡查+专项检查+季节性检查隐患排查机制，上半年累计排查隐患2135项，整改完成2112项，整改率98.9%。本次自查新增排查隐患287项，其中一般隐患272项（占比94.8%），主要集中在安全防护（如临边防护缺失、安全网破损）、作业行为（如未正确佩戴安全带、违规使用手持电动工具）、消防管理（如灭火器配置不足、易燃材料未分区存放）；重大隐患15项（占比5.2%），均为起重机械限位装置失效（3项）、深基坑监测数据超预警值（5项）、高支模架体间距超标（7项）。针对重大隐患，已责令相关项目立即停工整改，其中深基坑项目通过增设钢支撑、加密监测频率（由每日1次调整为每日3次），48小时内完成风险控制；高支模项目重新验算架体受力，调整立杆间距并经第三方检测合格后复工。

三、施工现场安全管理具体情况

（一）作业区域安全管控

1.高支模与深基坑：重点检查12个高支模项目（架体高度8m以上）和7个深基坑项目（开挖深度5m以上）。高支模方面，9个项目采用盘扣式脚手架，架体搭设符合《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》（JGJ231-2021）要求；3个项目使用传统扣件式脚手架，存在个别立杆接长不符合对接为主、搭接为辅要求的问题，已要求更换对接扣件并重新验收。深基坑方面，7个项目均按设计要求设置土钉墙+内支撑支护体系，其中5个项目安装自动化监测系统（集成位移、沉降、轴力传感器），实时数据与项目安全管理平台互联互通；2个项目（因场地限制未安装自动监测）采用人工监测，存在监测频率不足问题（原计划每日1次，实际2-3日1次），已责令增加至每日2次并同步完善记录。

2.起重吊装作业：检查塔式起重机45台、施工升降机28台、物料提升机12台。塔机方面，42台安装黑匣子监控系统（记录起重量、幅度、高度等参数），3台老旧设备（使用年