互斥投资方案决策分析与案例研究.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.55千字
  • 约 4页
  • 2026-02-12 发布于北京
  • 举报

甲机床投资额10000元,可用2年,无残值,净现值为3888元。

乙机床投资额20000元,可用3年,无残值,净现值为4870元。

62

将两方案的期限调整为最小公倍数6年,即甲机床6年内周转3次,乙机床年内周转次。

甲方案:

甲方案净现值=3888×(P/F,10%,2)×(P/F,10%,4)=9756.55

(元)

乙方案:

乙方案净现值=4870×(P/F,10%,3)=8528.83(元)

甲方案净现值9756.55元高于乙方案净现值8528.33元,所以甲方案优于乙方案。

【“杨”长避短】

互斥项目决策依据:

指标净现值年金净流量共同年限法

期相等√√√

期不等×√√

本考点近五年客观题出题情况

2020年2019年2018年2017年2016年

单选题、判断

分析:主要考核与各评价指标的联系。

第4页共7页

【单选题】下列投资决策方法中,最适用于项目期不同的互斥投资方案决策的是(

)。(2018年)

A.净现值法

B.静态回收期法

C.年金净流量法

D.动态回收期法

【】C

【解析】一般采用净现值法和年金净流量法进行选优决策。但由于净现值指标受投资项目

期的影响,因而年金净流量法是互斥方案最恰当的决策方法。

【判断题】净现值法可直接用于对期不同的互斥投资方案进行决策。()(2018年真

题)

【】×

【解析】净现值不能直接用于对期不同的互斥投资方案进行决策。某项目尽管净现值小,

但其期短;另一项目尽管净现值大,但它是在较长的期内取得的。两项目由于期

不同,因而净现值是不可比的。要采用净现值法对期不同的投资方案进行决策,需要将各

方案均转化为相等期进行比较。

【综合题】

公司是一家上市公司,适用的企业所得税税率为25%。公司现阶段基于发展需要,拟实施新的

投资计划,有关资料如下:

资料一:公司项目投资的必要收益率为15%,有关货币时间价值系数如下:(P/A,15%,2

)=1.6257;(P/A,15%,3)=2.2832;(P/A,15%,6)=3.7845;(P/F,15%,3

)=0.6575;(P/F,15%,6)=0.4323

资料二:公司的资本支出预算为5000万元,有A、B两种互斥投资方案可供选择,A方案的建

设期为0年,需要于建设起点投入5000万元,运营期为3年,无残值,现金净流量

每年均为2800万元。B方案的建设期为0年,需要于建设起点投入5000万元,其

中:固定资产投资4200万元,采用直计提折旧,无残值;垫支营运800万元,第6年

末收回垫支的营运。预计投产后第1~6年每年营业收入2700万元,每年付现成本700万

元。

资料三:经,A方案的年金净流量为610.09万元。

要求:

(1)根据资料一和资料二,计算A方案的静态回收期

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档