2014年吉林省实施部门理薪资体系.pdfVIP

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下发单位：编号：PANGU_30_10_304_10

接受单位：实施部抄送单位：人力

要求：

网络2014年吉林省总公司实施部门经理（）薪资体系

一、基本工资

1、基本工资根据经理级别的不同来。经理级别原则上每季度评定一次。

2、经理级别由大区逐层提报，总经办。级别评定以经理任务完成情况为前提，以服务质量体系评分

为基础。

级别基本工资基数能力说明

1.熟悉本地重点行业;

2.有独立处理客户日常问题能力;

客户部经理6500

3.部门转正员工人数在5人以上;

4.可独立策划及组织各项活动。

1.熟悉本地重点行业;

2.有独立处理客户日常问题能力;

3.有良好的关系;

4.部门转正员工人数在7人以或部门消费占本地总消费的

客户部高级经理7000

30%以上;

5.可独立策划及组织各项活动;

6.可独立本地客户体系;

7.有良好的客户。

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二、岗位工资

以“经理级别”所对应的“月岗位工资基数”为，按R值考核任务得分来。

实际完成

考核任务得分=×

任务

100%

岗位工资

级别岗位工资基数

得分

分数＜950

95≤分数＜98岗位工资基数×50%

部门经理450098≤分数＜100岗位工资基数×90%

100≤分数＜105岗位工资基数×R值考核任务得分×1.10

105≤分数＜110岗位工资基数×R值考核任务得分×1.20

110≤分数