服装设计师时尚趋势捕捉与新品开发能力绩效考核表.docxVIP

服装设计师时尚趋势捕捉与新品开发能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

时尚趋势捕捉能力

行业趋势分析报告质量

30%

提交3份高质量报告，覆盖最新流行元素

每份报告完整准确覆盖最新流行元素得10分，总计30分

设计灵感来源创新度

每季度至少提出2个原创设计灵感来源

每个原创灵感来源经评审认可得5分，总计10分

社交媒体趋势洞察速度

每月至少3次准确预测并记录社交媒体流行趋势

每次准确预测趋势得3分，总计9分

趋势预测准确率

年度设计作品中，至少60%元素符合实际流行趋势

准确率每提高5%加1分，最高加6分，最低为0分

竞品趋势分析报告数量

每月提交1份竞品趋势分析报告

每月提交完整报告得2分，全年最高10分

新品开发设计能力

设计稿完成度

35%

每月完成至少2套完整设计稿（包括效果图、版型图、面料建议）

每套完整设计稿得15分，总计30分

设计创意独特性

每季度至少1个设计系列获得团队创意评分前20%

获得创意评分前10%得8分，前20%得5分，其他得0分

设计稿修改次数

平均每套设计稿修改次数不超过3次

每套设计稿修改0次得10分，1次得7分，2次得5分，3次及以上得0分

设计成本控制率

设计面料和工艺方案成本控制在预算的110%以内

成本控制在预算100%得10分，每超出1%扣1分，最低为0分

设计技术文件规范性

所有设计文件按公司标准模板提交

100%按标准提交得10分，90%得8分，80%得6分，低于80%得0分

团队协作与沟通能力

跨部门沟通效率

20%

每月至少主动与生产、市场部门进行3次有效沟通

每次有效沟通得3分，总计9分

设计提案接受度

年度设计提案至少70%被采纳进入开发阶段

采纳率每提高10%加2分，最高加8分，最低为0分

设计反馈响应速度

收到团队反馈后24小时内完成修改建议的响应

100%按时响应得5分，90%得4分，80%得3分，低于80%得0分

设计评审表现

在团队设计评审中至少获得80%的正面评价

正面评价占比每提高5%加1分，最高加6分，最低为0分

知识分享贡献

年度至少进行2次设计经验或技巧的内部培训

每次培训得2分，总计4分

市场成果转化能力

设计作品销售占比

15%

年度负责设计的产品系列销售额占品牌总销售额的15%

占比每提高1%加1分，最高加7分，最低为0分

设计系列获奖情况

年度设计作品至少获得1个行业奖项

获得国家级奖项得10分，省级得7分，市级得5分，无获奖得0分

设计作品媒体报道

年度设计作品至少被3家时尚媒体报道

每篇报道得3分，总计9分

客户满意度

负责设计的产品系列客户满意度评分≥4.5/5

评分每提高0.1加1分，最高加6分，最低为0分

设计迭代优化次数

年度设计系列至少完成2次基于市场反馈的优化迭代

每次优化得2分，总计4分

本考核表用于评估服装设计师在时尚趋势捕捉与新品开发方面的综合能力。请各部门负责人根据设计师在四个维度的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配：时尚趋势捕捉能力30%，新品开发设计能力35%，团队协作与沟通能力20%，市场成果转化能力15%。考核周期为自然年或根据公司安排的考核周期执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见