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- 约3.62千字
- 约 5页
- 2026-02-12 发布于广东
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教案
授课内容
项目八酒店营销管理工具应用
任务一酒店营销管理工具的应用
所需课时
1学时
主要教材
或参考资料
1.王常红、徐姗姗、马斌主编:《酒店数字化营销》项目八,2026。
2.李新泉,管应琦,詹琳.新媒体运营实战技能[M].北京:人民邮电出版社,2023.
3.张建庆,蒋艳,陈莉.旅游新媒体营销与运营[M].北京:高等教育出版社,2024.
教学目标
知识目标:
(1)了解酒店营销管理工具的核心意义与概述,掌握CRM、CMS、数据分析、营销自动化四大核心工具的功能与特点;
(2)熟悉酒店营销管理工具的选择原则、运营策略及持续优化方法,掌握各类工具的应用场景;
(3)掌握美高梅、希尔顿、梦澜湾酒店等企业工具应用案例的核心策略与借鉴意义。
2.技能目标:
(1)能结合酒店定位,根据业务需求选择合适的营销管理工具,制定针对性的运营策略;
(2)能分析酒店营销工具应用问题,提出优化迭代方案,初步运用核心工具思路解决营销实操问题;
(3)能结合案例分析酒店营销管理工具应用的优缺点,提炼可落地的借鉴经验。
3.情感目标(思政目标):
(1)培养工具赋能思维和数据驱动意识,树立“精准适配、高效运营、持续优化”的营销理念;
(2)增强行业实践能力和工具应用认知,提升对酒店数字化营销工具的认同感,树立科学应用、精益求精的职业素养。
教学重点
1.酒店营销管理工具概述,CRM、CMS、数据分析、营销自动化四大工具的功能与特点;
2.酒店营销管理工具的选择原则、运营策略及持续优化方法;
3.各类工具应用案例的核心逻辑与实操要点。
教学难点
1.各类营销管理工具的精准适配,能结合酒店业务需求、预算的平衡选择合适的工具组合;
2.营销管理工具运营策略的制定,实现工具功能与酒店营销目标的深度结合;
3.营销管理工具应用的持续优化与迭代,能根据市场变化和客户需求调整应用策略;
4.案例核心经验的提炼,能将标杆企业工具应用经验转化为自身实操思路。
教学方法
1.讲授法2.案例分析法3.小组讨论法4.情境教学法5.内容分析法
教学内容及
时间安排
核心理论讲解(17分钟):依次讲解营销管理工具概述、四大核心工具的功能特点,奠定理论基础;
第二节策略应用与案例分析(28分钟):详解工具选择、运营、优化策略,结合典型案例强化实操理解。
教学资源
微课二维码、酒店营销管理工具应用案例视频、美高梅/希尔顿/梦澜湾等企业案例资料、四大核心工具应用演示素材、工具选择评估工具素材
学情分析
学生已掌握酒店数字化营销的基础逻辑,对营销工具有初步模糊认知,但对四大核心工具的功能、适配场景、运营策略理解较浅,需通过具象化案例、互动讨论引导深化实操认知。
课后指导
上网查阅希尔顿酒店数据分析工具应用的补充数据,分析其工具应用与营销目标的适配策略及优势;
结合本地某酒店实际情况,选择合适的营销管理工具组合,分析选择的合理性,提出1-2条运营优化建议,形成简短分析报告。
教学过程
教学的基本内容
时间安排教学方法
一、课前回顾和导入
上节课我们学习了酒店数字化渠道管理的核心策略,了解了渠道设计、中间商管理的实操逻辑。
下面请同学们思考一个问题:“同样是开展数字化营销,为什么有的酒店能精准触达客户、高效完成转化,有的却耗费大量人力物力,效果不佳?”(给学生2分钟思考时间,邀请2-3名学生分享观点)
教师总结:核心差距在于营销管理工具的精准应用——能否结合酒店需求选择合适的工具,通过科学运营实现工具赋能,降低成本、提升效率。今天我们就来学习项目八任务一——酒店营销管理工具的应用,掌握四大核心工具的功能、选择、运营及优化方法,提升酒店营销实操能力。
二、学习新内容
请同学们扫描微课二维码,初步了解本节课核心内容,然后我们共同学习项目八任务一。
(一)核心理论讲解
1.教师讲授:明确酒店营销管理工具的核心定义——数字化时代下,帮助酒店精准定位客户、优化营销策略、提升客户体验、实现业务增长的各类工具总称,讲解其在酒店数字化营销中的核心意义,介绍常见的四大核心工具(CRM、CMS、数据分析、营销自动化工具)。
2.重点讲解:依次详解四大核心工具的功能与特点,结合实例让知识点更具象:①CRM系统:聚焦客户数据管理、个性化服务核心,讲解其数据存储分析、多渠道整合、个性化营销的功能与特点,明确其适配场景;②CMS系统:围绕网站内容管理、SEO优化核心,讲解其内容编辑、多格式支持、SEO适配的功能与特点,说明其对网站运营的价值;③数据分析工具:聚焦数据挖掘、精准营销核心,讲解其数据处理、实时监控、定制化分析的功能与特点,阐述其对策略制定的支撑作用;④营销自动化工具:围绕高效执行、成本控制核心,讲解其智能任务执行、个性化适配、数
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