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2025年施工现场安全管理自查自纠报告

为全面落实《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2021）等法规标准要求，切实提升施工现场本质安全水平，我单位于2025年3月1日至3月31日组织开展了覆盖全区域在建项目的安全管理自查自纠专项行动。本次行动由公司安全总监牵头，安全管理部、工程管理部、技术质量部及各区域分公司安全科组成联合检查组，采取四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）与项目自查相结合的方式，重点围绕安全责任体系运行、危大工程管控、设备设施管理、人员行为规范、应急能力建设等5大核心模块开展深度排查。现将自查情况及整改落实情况报告如下：

一、自查工作总体情况

本次专项行动覆盖全国12个省（市）38个在建项目，其中房建项目22个（含超高层建筑8个）、市政项目10个（含地铁车站3个）、工业厂房项目6个，总建筑面积约450万平方米，参建人员共计12600余人。检查组通过查阅资料（2800余份安全台账、320份危大工程方案）、现场核查（累计320小时实体检查）、人员访谈（覆盖项目经理、安全员、班组长、作业工人共420人次）等方式，共发现各类安全问题217项，其中重大安全隐患3项（均已立即停工整改），一般隐患214项（整改完成率100%）。从问题分布看，危大工程管理（占比32%）、临时用电（占比21%）、高处作业防护（占比18%）为高发领域；从责任主体看，分包单位问题占比65%，暴露出分包安全管理仍存在薄弱环节。

二、重点领域自查情况及问题分析

（一）安全责任体系运行情况

1.责任制落实：38个项目均按要求建立了一项目一清单的安全生产责任体系，项目经理、技术负责人、专职安全员等关键岗位责任清单覆盖率100%。但检查发现2个项目存在责任清单与实际岗位脱节问题，如某地铁项目安全员责任清单中未包含盾构机吊装监护职责，实际作业中该环节由技术人员兼管，存在责任盲区。

2.考核机制：各项目均制定了安全考核制度，但3个房建项目存在考核流于形式现象，具体表现为：月度安全考核评分表中80%以上条目为满分，对作业人员未戴安全帽等常见违规行为未实施扣罚，经追溯发现系项目为规避分包单位投诉刻意放宽标准。

3.安全投入：2025年1-2月安全费用台账显示，各项目安全投入均达到合同价1.5%的最低标准，但5个项目存在费用使用结构不合理问题，其中某工业厂房项目安全培训费用仅占总投入的3%（行业平均水平为10%），而安全标识牌制作费用占比高达40%，反映出重硬件投入、轻软件建设的倾向。

（二）危大工程管控情况

本次重点检查深基坑（开挖深度＞5m项目7个）、高支模（搭设高度＞8m项目4个）、起重吊装（塔吊28台、施工电梯45台）三类危大工程。

-深基坑工程：7个项目均按要求编制了专项方案并经专家论证，但2个项目存在监测数据滞后问题。如某超高层项目基坑监测点布置符合规范（每20m设1点），但第三方监测单位未按方案要求每日提交监测报告（实际每3日提交1次），导致连续3日的基坑周边土体水平位移超预警值（累计达35mm，预警值为30mm）未被及时发现。

-高支模工程：4个项目中，3个项目存在架体搭设与方案不符问题。某学校体育馆项目高支模方案要求立杆纵距0.9m、扫地杆距地0.2m，但现场实测部分区域立杆纵距达1.2m，扫地杆距地0.4m，经核查系劳务班组为加快进度擅自调整参数，项目技术负责人未履行过程验收职责。

-起重吊装工程：28台塔吊中，5台存在安全装置失效问题，具体为：2台塔吊力矩限制器未按周期校准（上次校准时间为2024年6月，现行规范要求每6个月校准1次），1台塔吊小车变幅限位器接线松动导致失效，2台施工电梯防坠安全器超期未检（超期时间分别为1个月、2个月）。

（三）现场作业安全管理情况

1.临时用电：214项一般隐患中，临时用电问题占45项（占比21%），主要表现为：①三级配电系统不规范，8个项目存在一闸多机现象（如某市政项目钢筋加工区1个开关箱连接2台钢筋切断机、1台弯曲机）；②电缆线路保护不到位，12个项目电缆直接敷设在地面或穿越道路未加保护套管（某房建项目电缆被混凝土罐车碾压导致绝缘层破损）；③漏电保护器失效，7个项目开关箱漏电保护器动作电流＞30mA（规范要求≤30mA）。

2.高处作业：38个项目外脚手架、临边防护覆盖率100%，但存在防护设施可靠性不足问题。某工业厂房项目钢屋架安装作业面，30%的安全网系结点间距超过0.5m（规范要求≤0.3m），且部分安全网因长期暴晒出现老化破损；2个项目电梯井口防护门未设置连锁装置（人员打开防护门后未及时关闭，导致2起未遂坠落事件）。