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cSUc中国班琥第八工程局才限公电

CHINACONSnUCTlONEIGHTHENGINEERINGDHTSIONCORPLTD

工程质量策划质量管理组织

目录

4.1质量管理机构2

4.2管理人员职责及分工2

1

cSUc中国班琥第八工程局才限公电

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4.1质量管理机构

|公司总部主管

I部门

技术负责人务经科

绐排BIM

水专

物资

专业

业工工程工程

程师师师

各劳务及4业分包

图4.2-1公司总部部门质量管理职责

4.2管理人员职责及分工

表4.2T公司总部部门质量管理职责

序号控制阶段管理职责

1）建立健全质量管理体系、完善质量管理职责及制度，监督落实工程质量管理

的规章制度，及时纠正失职行为；

1施工前2）下达年度质量管理工作计划、质量目标责任书、质量计划，并推动执行；

3）按照工程质量目标对项目进行质量策划，并组织实施：

4）审批项目质量策划，并监督项目落实实施。

1）参加严重不合格品的调查、处理工作；

2）工程的关键和特殊过程监控管理；

3）项目质量应急预案管理；

4）管理QC小组活动；

2施工中5）对采购的物资进行质量控制；

6）参与工程样板管理；

7）参与工程验收管理；

8）对质量投诉和质量事故进行监管；

9）跟踪检查工程质量，整改质量缺陷。

2

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序号控制阶段管理职责

3施工后总结、交流、推广工程质量管理经验。

项目部质量职责分工如表4.2-2所示。

表4.2-2质量职责分工

序号人员或机构职责内容

1）作为区域管理职能部门，做好对项目质量工作统筹协调、