XX公司的薪酬体系研究
【摘要】XX公司是SW保税区四大开发公司之一,公司的开展战略涉及四大业务领域,在这些领域中公司需要大量高水平的人才。因此人力资源工作凸现了其的战略地位,如何吸引、聘请适宜的人才;如何鼓舞、留住人才是人力资源治理的重要工作,其中薪酬是重点研究对象。本文以人力资源治理学、劳动经济学、组织行为学等理论为依据,选择公司的薪酬体系为研究对象,要紧围绕三个咨询题展开研究:1、薪酬是如何发扬鼓舞作用的?2、XX公司现有薪酬体系的咨询题?3、如何设计符合XX公司实际需求的薪酬体系?在收集、回纳、统计、分析了公司的大量数据后,开掘了公司薪酬体系存在咨询题的缘故。结合公司的实际,设计了
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