形成性考核资源与运营管理.docVIP

以下都是项目管理办公室(ＰMO)的对的说法,除了（B）(单项选择题)

[A]ＰMO中的P除了Prｏject也可以叫作“Ｐroｇｒａm管理办公室”或“Pｏｒｔfolio管理办公室”

［B]PMＯ任务范围很广,但不能充当关键的决议人

［C]PＭＯ重视对项目标统一规划优先顺序轻重缓急

[D]PMO识别与提出项目管理方法系，最正确的做法和H原则

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2?、以下关于项目过程的说法都对的,除了(D）(单项选择题)

[A］H项目经理H和项目H团队H任何时候都应依照具体的项目选择适宜的过程进行应用

[B］过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的相互联络的行动和活动

［Ｃ]项目过程包含两大类项目管理过程和面向产品的过程

［D]面向产品的过程通常都是由产品生命期规定

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3、如下关于“滚动式规划”的说法都对的，除了:(Ｂ)(单项选择题)

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4、哪个知识领域跨越了除开启之外的４个过程组？(Ｄ)（单项选择题)

[Ａ]项目H整体管理H

［Ｂ]Ｈ人力资源H管理

[C]H沟通H管理

[D]采购管理

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5、项目成本管理包含如下过程,除了（A)（单项选择题)

[A]成本规划

[B]成本估算

［Ｃ]成本预算

[D]成本控制

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6、配备管理是用于:(A)(单项选择题)

[A］整体变更控制

[Ｂ］项目计划执行

[C]范围计划

[D]风险定量分析

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7、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能如以下全部形式发生,除了(C）（单项选择题)

[A]口头或者书面

[Ｂ]法令强制执行或者自选的

[C］正式和非正式的

[D]始于外部的或内部的

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8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，如下何项应安排到位?(C)(单项选择题)

[A]沟通计划

[B]质量保障计划

[C]变更控制制度

[Ｄ]问题管理程序

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9、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?（C)(单项选择题)

[Ａ］制订项目管理计划

[Ｂ]指导与管理项目执行

[C]监控项目工作

[D]整体变更控制

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10、如下都是项目管理方法系的对的说法，除了：(D)（单项选择题)

［Ａ]拟定了若干项目管理过程组,及其关于的子过程和控制职能

［B]可以是仔细加工过的项目管理原则

[C]可以是正式成熟的过程

［D］不是制订项目章程的非正式技术

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11、实施的防止方法是：（D）(单项选择题)

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12、批准的防止方法是：(C)(单项选择题)

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13、如下都是整体变更控制过程中的H配备管理H活动，除了:(Ｄ）(单项选择题）

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14、否决的变更祈求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(B)（单项选择题)

[A]制订项目管理计划

[B］监控项目工作过程

［Ｃ]整体变更控制

[D]指导与管理项目执行

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15、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入:(D）(单项选择题)

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1６、除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在全部的Ｈ整体管理H过程中:（B)(单项选择题)

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１7、除了范围描述外,范围定义成果还包含：(B）(单项选择题)

［A］工作分解结构和相关细节

[B]更新的范围管理计划和变更祈求

[C］项目批准书和相关细节

[Ｄ]范围配备控制和项目批准书

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18、如下都是帮助拟定范围变更影响的工具除了：（A）(单项选择题)

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19、审核工作产品和成果以保证完成满意度和正式验收是如下哪一工作的构成部分:(D)(单项选择题)

[Ａ]风险管理

［Ｂ]质量控制

[Ｃ]变更管理

[Ｄ]范围核算

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20、高级管理层规定项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时:(Ｂ）(单项选择题）

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21、如下说法都对的,除了:（C)(单项选择题)

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22、如下关于关键链的说法都对的,除了：（D）(单项选择题)

[A]关键链法是一个进度网络分析技术,可以依照有限的资源对项目进度表进行调整

［Ｂ］关键链法添加了连续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动

[C]关键链集中注意力管理缓冲活动连续时间和用于计划活动的资源

[D]为了保证活动计划的连续时间,关键链按照最早开始与最早完成曰期安排计划活动

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第23题:?在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:(C)

?既有的历史

第24题：?进度管理计划是哪个过程的输入:(Ａ)

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第25题:?项目进度是哪个过程的输入（D）

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第26题:?供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程:(D）

?成本估算

第２７题:?