公司人事月度工作总结.pptxVIP

;;;招聘渠道多样化;;;制定试用期管理制度，明确试用期的职责和要求，帮助新员工更好地适应工作。

定期对试用期员工进行考核，及时发现并纠正存在的问题，确保新员工能够胜任工作。;;根据公司战略目标及员工技能差距，制定详细的年度、季度培训计划。;培训课程设计;员工职业发展规划与支持;人才梯队建设;;完善绩效评估体系，确保评估标准清晰、客观、公正，能够真实反映员工的工作表现。;;奖惩效果评估;绩效反馈与沟通;;根据市场薪资水平、员工绩效、职位价值等因素，调整公司的薪资结构，提高薪资竞争力。;员工薪酬调整及激励措施;员工关怀措施;劳动合同管理;;包括员工基本信息、教育背景、工作经历、培训记录等，确保数据的准确性和完整性。;对员工信息、考勤、薪酬等数据进行汇总分析，生成各类统计报表。;为领导提供准确、及时的人事数据，作为决策的重要依据。;;;招聘与选拔;目标设定与绩效考核指标;员工培训与发展计划;;THANKS