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2026供应链主管简历模板

基本信息

姓名：__________性别：__________年龄：__________联系电话：__________

电子邮箱：__________求职意向：供应链主管

居住地址：__________到岗时间：__________薪资期望：__________

求职Summary（100字内，突出全链条统筹与效能提升核心竞争力）

具备X年供应链全链条管理经验，精通2026年供应链数字化趋势、物流仓储优化及供需协同逻辑，擅长供应链体系搭建、流程管控、成本优化及风险防控。具备极强的统筹协调、数据分析与问题解决能力，推动供应链高效运转，实现降本增效。

核心专业技能

1.供应链体系搭建与管理：能结合企业生产运营战略，搭建并优化供应链全流程管理制度（采购计划、物流配送、仓储管理、库存管控、供需协同等），推动供应链工作标准化、精细化、数字化，实现全链条高效联动。

2.团队统筹与人员管理：具备优秀的供应链团队管理能力，负责供应链团队（采购、仓储、跟单、物流专员）的招聘、培养、考核与激励，明确岗位职责，优化工作分工，提升团队专业能力与协同效率。

3.供需协同与计划管控：擅长精准分析市场需求、生产计划，制定科学合理的供应链整体计划，统筹采购、生产、仓储、配送各环节协同，平衡供需关系，确保供应链高效衔接，满足企业生产与市场交付需求。

4.仓储与物流优化：精通仓储管理逻辑，优化仓库布局、库存分类、出入库流程，推行库存精细化管控，降低库存积压与损耗；整合物流资源，优化配送方案，对接物流服务商，控制物流成本，提升交付时效。

5.成本管控与数据分析：具备极强的成本意识，统筹供应链全环节成本管控，通过流程优化、资源整合、库存压缩等方式，降低供应链整体成本；熟练运用数据分析工具，复盘供应链运营数据，优化管理策略。

6.风险防控与协同配合：熟悉供应链相关法律法规及2025-2026年行业政策，具备较强的供应链风险防控意识，防范原材料短缺、价格波动、物流延误、库存积压等各类风险；具备优秀的跨部门协同能力，联动生产、销售、采购、财务等部门，推供应链各项工作落地。

工作经历（按时间倒序排列，突出全链条管控、降本增效与量化成果）

XX有限公司|供应链主管|XXXX.XX-XXXX.XX

1.供应链体系优化与落地：结合公司生产运营战略，修订完善供应链管理制度12份，搭建标准化供应链全流程（采购计划-仓储管理-物流配送-库存管控），推动供应链数字化工具（WMS仓储系统、SRM协同系统）落地应用，供应链整体效率提升40%，全链条合规率达100%。

2.团队管理与效能提升：负责9人供应链团队的全面管理，完成团队人员招聘、培养与考核，优化岗位分工与协同机制，开展供应链管理、数字化工具应用等专项培训6场，提升团队专业能力；建立团队工作复盘机制，及时解决运营难点，团队工作差错率下降88%，跨岗位协同效率提升35%。

3.供需协同与计划落地：主导供应链计划管控工作，对接销售、生产部门，精准分析市场需求与生产计划，制定年度、月度供应链整体计划，统筹采购、仓储、配送各环节协同，全年完成交付订单500余笔，交付及时率从83%提升至99%，无重大交付延误问题，有效满足市场与生产需求。

4.仓储物流优化与库存管控：优化仓库布局与出入库流程，推行库存精细化管控，建立库存动态监控机制，合理控制安全库存，全年库存积压金额下降22%，库存损耗率从3.5%降至0.8%；整合物流资源，筛选优质物流服务商8家，优化配送方案，物流成本较上年节约19%，配送时效提升28%，提升客户交付体验。

5.成本管控与风险防控：统筹供应链全环节成本管控，通过流程优化、资源整合、批量采购等方式，全年降低供应链整体成本17%，累计节约成本40万元；建立供应链风险防控体系，重点防范原材料价格波动、物流延误等风险，制定应急预案，妥善处理供应链异常情况10起，解决率100%，保障供应链稳定运转。

XX企业|供应链专员/仓储主管|XXXX.XX-XXXX.XX（可根据实际补充，无则删除）

1.协助主管完成供应链计划制定、供需对接工作，跟进采购、仓储、物流各环节进度，确保流程顺畅；

2.负责仓储日常管理工作，优化出入库流程，整理库存数据，编制库存报表，协助推进库存优化与损耗控制；

3.对接物流服务商，跟进货物配送进度，协调处理物流异常问题，确保货物按时交付；

4.整理供应链运营数据，协助主管完成成本统计、工作复盘及风险排查工作，规范供应链相关资料归档。

教育背景

XX大学|供应链管理/物流管理/工商管理|本科|XXXX.XX-XXXX.XX

核心课程：供应链管理、物流配送管理、仓储管理、库存控制