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信息开展部流程治理与经营分析组组长职务讲明书

职务名称：

流程治理与经营分析组组长

职务编号：

LN-IT-601

直属上级：

信息开展部部门经理

所属部门：

信息开展部

工资级不：

直截了当治理人数：

2

岗位目的：

协助部门经理进行整个公司的流程治理及流程设计，并对公司经营状况做分析推测

工作内容：

每季度对公司的经营整体状况进行分析，提供分析报告。对分析报告中的咨询题，协助有关的职能部门提供解决方案；

对公司各部门、各业务环节流程的执行进行操纵；

通过流程治理建立和完善经营过程中的监督、考核、责任追究制度；

以SAP系统的流程为根底，以实际业务流程为中心，协助人力资源部完成现时期各部门、各业务环节流程的整理、优化、重组；

成立工程小组，与各个部门的流程治理专员〔部门助理兼任〕沟通；

组织业务流程分析与诊断；

参与企业流程制定、落实、监控。

建立一套表达业务优先、主次的流程体系，建立随公司战略性调整能迅速做出反响的一套流程治理的方案〔业务环节的细分、透明、专业化〕；

建立流程治理的参谋组〔成员可由外部咨询公司担任〕，关怀公司做出决策；

完成上级交办的其他工作。

权限与责任：

1．权限：

1〕本组工作方案的制定与实施监督权；

2〕公司流程治理标准的建议与实施监督权；

3〕公司数据分析模式的制定权。

2．责任：

1〕对公司内部流程的制定、治理、推广负责；

2〕对拟订的公司经营分析报告中引用数据的正确性负责；

与上级的沟通方式：同意部门经理工作方向指导

同级沟通：与OA系统组组长、ERP系统组组长等进行交流

所予下级的指导：对小组成员做日常工作的安排与必要的协调

要害业绩指标

指标工程

量化目标

指标权重

1．

提交季度流程合理性报告

100分

65%

2．

公司经营情况报告

100分

35%

岗位资格要求：

教育背景：

电子类或治理类大学本科以上学历；有商业计算机系统知识；受过全然治理培训；

经验：

3年以上信息系统治理经验；有团队组织领导经验

岗位技能要求：

专业知识：

熟练掌握系统治理知识；熟悉公司的业务运作流程

能力与技能：

书面沟通;战略考虑;创新能力;正确性;方案与组织

职业开展：晋升信息开展部经理，公司总监