2026年护理部护理科研管理工作计划.docxVIP

2026年护理部护理科研管理工作计划

2026年是医院推进十四五规划的关键年，也是护理学科向高质量、创新型发展转型的攻坚阶段。为全面落实《健康中国2030规划纲要》中发展护理科学，提升护理服务创新能力的要求，结合医院强学科、重转化、促融合的战略目标，护理部将以科研驱动护理质量提升，创新引领学科内涵发展为核心，围绕优化管理机制、强化人才梯队、聚焦临床问题、加速成果转化四大主线，系统推进护理科研管理工作，具体计划如下：

一、管理机制优化：构建全周期、多维度的科研支持体系

（一）制度框架完善

1.修订《护理科研管理办法（2026版）》，重点完善项目分级分类管理成果转化收益分配科研诚信负面清单等核心条款。将科研项目分为临床问题导向型（占比60%）技术创新型（占比25%）理论探索型（占比15%）三类，实行差异化资源配置：临床问题导向型项目优先匹配临床数据采集权限及科室协作支持；技术创新型项目可申请使用医院共享实验室设备（预约优先级提升30%）；理论探索型项目配套跨学科专家指导小组（每项目至少2名外部专家）。

2.出台《护理科研激励实施细则》，设立科研贡献积分制度，将论文发表（SCI/核心期刊分别计10/5分）、专利授权（发明专利15分/实用新型8分）、标准制定（行业标准20分/院级标准10分）、成果转化（产生临床效益的按收益10%折算积分）等指标纳入护士职称晋升、评优评先的核心考核体系（占比提升至30%）。对年度科研积分TOP10的护士，给予5000-20000元阶梯式奖励；对主持国家级、省部级课题的负责人，分别给予1:1、1:0.5的配套经费支持。

（二）跨学科协作平台建设

1.成立护理-临床-信息-药学多学科协作中心，每月组织1次跨学科沙龙（由护理部牵头，医务处、信息中心、药剂科轮值主持），聚焦智慧护理系统开发围手术期快速康复护理方案优化慢性病用药依从性干预等临床热点问题，通过问题提出-多学科会诊-方案设计-试点验证的闭环模式，推动跨专业科研项目落地。2026年计划孵化5-8个跨学科联合申报项目，其中至少2项纳入医院重点培育项目（单项支持经费不低于10万元）。

2.与XX医科大学护理学院、XX中医药大学护理研究院建立院校协同创新基地，定期开展双导师制科研指导（每季度1次集中培训，每月1次线上答疑），重点在中医特色护理技术开发老年综合评估工具汉化等领域开展合作研究，全年计划联合培养3-5名硕士研究生（医院提供临床实践基地及研究经费）。

二、人才梯队建设：分层分类培育科研核心力量

（一）新入职护士（1-3年）科研启蒙计划

1.实施科研种子计划，将科研基础培训纳入新护士规范化培训必修模块（占比20%），内容包括护理科研基本流程文献检索与阅读临床问题提炼等基础课程（共16学时）。每批次新护士需完成1篇临床问题观察报告（由带教老师与科研秘书双盲评审），合格者方可进入下一阶段培训。

2.为新护士匹配科研导师（由科室科研骨干或护理部科研组成员担任），每季度开展1次一对一指导，重点培养从临床实践中发现问题的能力。2026年计划覆盖120名新入职护士，其中30%能独立完成简单的病例分析报告，10%参与科室小课题研究。

（二）骨干护士（4-8年）能力提升计划

1.组建护理科研青苗班，选拔临床经验丰富、有科研潜力的骨干护士（每年30-40名），开展理论学习+实践操作+课题实战的系统培训。课程设置包括科研设计与统计分析量表开发与信效度检验护理专利申报实务等进阶内容（共48学时），邀请省内外知名护理专家、专利代理人授课。

2.实行课题孵化制，青苗班学员需以第一负责人身份申报院级护理课题（要求聚焦本科室3项以上临床难点问题），护理部提供标书撰写指导-预评审-修改反馈全流程支持。2026年计划支持20-25项青苗课题（单项经费2-5万元），预期60%以上能形成论文或专利成果。

（三）科研骨干（8年以上）引领计划

1.选拔10-15名具有副高以上职称、主持过省部级及以上课题的护士，组建护理科研核心组，赋予学科方向凝练、重大项目培育、青年人才指导三大职责。核心组成员需牵头制定本领域3年研究规划，每年至少主持1项省部级以上课题，指导2名以上青苗班学员，完成1项可转化的科研成果。

2.支持核心组成员参加国际/国内高水平学术会议（全年人均2-3次），鼓励申报中华护理学会科研专项国家自然科学基金护理学科项目等高级别课题。2026年目标：核心组成员主持国家级课题1-2项、省部级课题3-5项，发表SCI论文5-8篇（IF≥3）。

三、项目全周期管理：从选题到结题的精细化运作

（一）选题与申报阶段

1.建立临床问题库动态收集机制，通过科室月报表（每科室每月提交3个待解决的临床问题）、护士座谈会（每季度1次）、患者满意度调查（每月分析）等多渠