(39页PPT)信创领域下的等保合规及解读.pptxVIP

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(39页PPT)信创领域下的等保合规及解读.pptx

信创领域下的等保合规及解读;

录;

1;

等级保护2.0标准名称变化:

GB/T22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》改为

过渡期:信息安全上升到了网络空间安全的层面

GB/T22239-2019《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》

GB/T25070-2019《信息安全技术网络安全等级保护安全设计技术要求》

GB/T28448-2019《信息安全技术网络安全等级保护测评要求》

与《中华人民共和某著名企业络安全法》中的第二十一条保持一致,网络安全等级保护上升为法律,

正制定《网络安全等级保护条例(征求意见稿)》

抗“疫”公益系列活动之十八(一)·;;;

整体变化-整体架构;

《基本要求》1.0(三级通用要求);智慧政务解决方案

日分享智慧政务领域高质量专业的解决方案,内容某省市大脑、、数字政府、一网统管、一某著名企业办、智慧园区、智慧公安、智慧水务(水利)智慧城管、智慧应急、数据要素、政务大数据、政务云、社会综合治理、智慧环保、数字孪生、人工智能等领域,共享行业售前方案、设计方案、技术方案和项目信息等。

)可下载所有资料,并每日上新(注:所有资料均通过互联网等公开渠道获取,个人学习使用,请勿用于商业用途,星球会员费为专家咨询费,非资料购买费)。

(扫第三个码)是十五年行业老专家,甲方乙方都待过,做过咨询,搞过设计,干过项目,懂点业务,也懂点技术,为人真诚,喜欢交友,欢迎加流。;

2;;

通信安全设计;

恶意代码和垃圾邮件防范;

恶意代码防范

可信验证;

数据定期备份

(本地、异地);

安全管理中心设计;

3.制定和发布:专门发布部门或人员,正式发布,版本控制。

4.评审和修订:定期评审和修订。

抗“疫”公益系列活动之十八(一)·;

1.岗位设置:成立安全管理委员会或领导小组,最高领导由单位主管领导担任或授权;定义

安全部门与安全主管等的职责;设立三员,定义部门及岗位职责。

2.人员配备:一定数量的三员配置;专职安全管理员,不可兼???;关键岗位多人共同管理。

3.授权和审批:明确审批事项与流程;重要事项包括系统变更、重要操作、物理访问、系统

接入等,重要活动建立逐级审批制度;定期审查审批事项,更新审批相关信息。

4.沟通和合作:沟通会,外部沟通通信录(网络安全职能部门、供应商、专家、组织等)。

5.审核和检查:定期常规检查(日常运行、系统漏洞、数据备份等);定期全面检查,如策略

与配置的一致,安全措施的有效性等,制定检查表格,形成检查报告,结果进行通报。

抗“疫”公益系列活动之十八(一)·;

1.人员录用:专人负责录用;人员背景审查;技能考核,人员签协议,关键岗位签岗位

责任协议;关键岗位人员选拔。

2.人员离岗:及时终止权限,收回设备;承诺调离义务。

3.安全意识教育和培训:对各类人员进行安全意识教育和岗位技能培训,告知安全责任与惩

戒措施;不同岗位制定不同培训计划;定期对不同岗位人员进行技能考核。

4.外部人员访问管理:访问受控区域书面申请,需授权或审批,专人全程陪同,登记备案;

访问受控网络书面申请,专人开设账户,分配权限,登记备案;离场后及时清除来访者权限;与外部授权人员签协议,和敏感信息;关键区域与关键应用不允许外部人员访问。;

整体变化-安全建设管理;

安全运维管理;

安全要求项;;;

网络架构

通信传输;;

3;

产品家族;;;

控制类;

控制类

安全计算环境;;;

抗“疫”公益系列活动之十九(一)·;

抗“疫”公益系列活动之十九(一)·;;;

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