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时尚行业产品设计师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计创新能力

原创设计提案数量

30%

5个/季度

按季度统计提交的原创设计提案数量，每个提案计1分，满分为5分，按比例计算得分。

设计方案采纳率

80%

统计季度内设计方案被采纳的比例，按比例计算得分。

设计创新性评估

良好及以上

由设计团队对设计方案的创新性进行评估，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分。

设计趋势把握能力

3个及以上

统计季度内提交的设计方案中体现的设计趋势数量，满分为3分，按比例计算得分。

设计作品集更新

完成度100%

按季度检查设计作品集的更新情况，完成度100%计满分，按比例计算得分。

设计执行与落地能力

设计稿完成质量

25%

95分以上

由设计主管对设计稿的完成质量进行评分，满分100分，按比例计算得分。

设计修改次数

平均2次/季度以下

统计季度内设计稿被修改的次数，平均次数低于2次计满分，按比例计算得分。

设计交付准时率

90%以上

统计季度内设计稿按时交付的比例，按比例计算得分。

设计规范符合度

100%

检查设计稿是否符合公司设计规范，符合度100%计满分，按比例计算得分。

设计团队协作

良好及以上

由团队成员对设计者的协作能力进行评估，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分。

市场与用户反馈

产品用户满意度

20%

4.5分以上

统计季度内产品用户满意度评分，满分5分，按比例计算得分。

设计作品好评率

85%以上

统计季度内设计作品获得好评的比例，按比例计算得分。

竞品设计分析报告

完成度100%

按季度检查竞品设计分析报告的完成情况，完成度100%计满分，按比例计算得分。

用户需求反馈响应

90%以上

统计季度内对用户需求反馈的响应比例，按比例计算得分。

设计作品曝光度

提升15%以上

统计季度内设计作品的曝光度，如社交媒体分享、媒体报道等，提升幅度超过15%计满分，按比例计算得分。

团队管理与成长

设计指导与培训

25%

完成度100%

按季度检查设计指导与培训的完成情况，完成度100%计满分，按比例计算得分。

设计知识分享

2次/季度以上

统计季度内参与设计知识分享的次数，每次计1分，满分为2分，按比例计算得分。

团队目标达成率

90%以上

统计季度内团队目标的达成率，按比例计算得分。

设计工具使用效率

提升10%以上

统计季度内设计工具使用效率的提升幅度，提升幅度超过10%计满分，按比例计算得分。

团队协作贡献

良好及以上

由团队成员对设计者的团队协作贡献进行评估，分为优秀、良好、一般、较差四个等级，分别对应4分、3分、2分、1分。

本考核表旨在全面评估时尚行业产品设计师的绩效表现，包括产品设计创新能力、设计执行与落地能力、市场与用户反馈、团队管理与成长四个维度。请根据季度工作实际表现，对每个指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见