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环保技术研发部门团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发数量

35%

5项

每完成1项新技术研发，得20分，最多100分

研发成果专利申请量

3项

每完成1项专利申请，得30分，最多150分

研发成果转化率

40%

按实际转化项目数占总项目数的比例计分，每增加5%，得10分，最多50分

研发报告质量

全部报告通过内部评审

每通过1份报告，得25分，最多100分

行业技术影响力

发表2篇核心期刊论文

每发表1篇核心期刊论文，得40分，最多80分

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

按实际完成项目数占总项目数的比例计分，每增加5%，得10分，最多50分

项目预算控制率

95%

按实际项目成本占总预算的比例计分，每增加3%，得5分，最多75分

项目团队协作效率

所有项目均无重大协作问题

每出现1次重大协作问题扣20分，最多扣100分

项目文档完整度

所有项目文档100%完整

每出现1个文档缺失或错误扣15分，最多扣75分

客户满意度

客户满意度评分85分

按客户满意度评分计分，每增加5%，得10分，最多50分

成本控制能力

研发成本节约率

20%

10%

按实际成本节约额占总研发成本的比例计分，每增加2%，得5分，最多40分

实验材料利用率

85%

按实际材料利用率计分，每增加5%，得4分，最多40分

设备使用效率

设备使用率80%

按设备实际使用率计分，每增加5%，得4分，最多40分

能源消耗控制

能源消耗降低5%

按能源消耗降低比例计分，每增加1%，得5分，最多25分

废弃物处理合规率

100%

每出现1次不合规事件扣25分，最多扣100分

团队协作与发展

团队内部沟通效率

20%

每月组织1次有效团队沟通会

每组织1次有效会议，得20分，最多100分

知识共享频率

每月至少进行2次技术分享

每进行1次技术分享，得25分，最多50分

团队成员成长率

团队成员技能提升率30%

按团队成员技能提升比例计分，每增加5%，得5分，最多25分

跨部门协作满意度

跨部门协作满意度评分80分

按跨部门协作满意度评分计分，每增加5%，得5分，最多25分

团队创新氛围

团队创新提案数量10条/年

每提出1条被采纳的创新提案，得20分，最多100分

本考核表旨在全面评估环保技术研发部门团队在技术创新、项目执行、成本控制及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配已充分考虑各维度对部门整体绩效的重要性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见