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- 2026-02-13 发布于江苏
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合同管理文件审批与存档规范流程
一、适用范围与工作场景
本规范适用于公司各类业务合同的审批、签订、执行及存档管理全流程,涵盖采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、合作协议等具有法律约束力的书面协议。适用场景包括:
业务部门发起新合同审批时,需通过标准化流程完成多部门审核;
法务部门对合同条款合规性进行把控时,作为审核依据;
财务部门对合同涉及的资金支付、税务条款进行审核时,遵循规范要求;
合同签订后,需按统一标准进行分类、编号、归档,保证后续查阅与追溯;
合同履行完毕或发生变更、解除时,涉及文件补充与存档管理。
二、全流程操作指引
(一)合同发起与资料准备
发起主体:业务部门经办人(某某)根据业务需求,作为合同发起人。
资料准备:
收集合作方主体资格材料(营业执照复印件、法定代表人证件号码明等,需加盖合作方公章);
拟定合同文本,明确合同主体、标的、数量、质量、价款(或报酬)、履行期限、地点、方式、违约责任、争议解决方式等核心条款;
附业务需求说明(如采购需求、服务范围等)、技术规格书(如涉及)、报价单等支撑材料。
系统录入:在公司OA或合同管理系统中创建合同审批流程,合同文本及支撑材料,填写合同基本信息(合同名称、编号、合作方名称、合同金额、签订期限等)。
(二)部门初审(业务部门负责人审核)
审核内容:
业务需求真实性:合同内容是否与实际业务需求一致,是否存在虚构业务或超范围经营;
条款完整性:核心条款是否齐全,如价款、履行期限、违约责任等是否明确;
资料完整性:是否已收集合作方主体资格材料及业务支撑材料。
操作要求:
初审通过:在系统中“同意”,流转至下一审核环节(法务部门);
初审不通过:退回发起人,注明修改意见(如“合作方营业执照过期,需更新”“付款方式不明确,需补充”),发起人修改后重新发起。
时限要求:1个工作日内完成审核。
(三)法务合规审核
审核内容:
合法性:合同主体是否具备民事行为能力,条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规;
风险防控:是否存在不公平、显失公平条款,违约责任是否明确且合理,争议解决方式(诉讼/仲裁)是否约定清晰;
措辞规范性:合同文本是否表述准确、无歧义,避免使用“大概”“左右”等模糊词汇。
操作要求:
审核通过:在系统中签署审核意见,流转至财务部门;
审核不通过:出具《合同审核意见书》,列明具体法律风险点及修改建议(如“争议解决方式未明确管辖法院,需补充”“违约责任上限超过法定标准,需调整”),业务部门根据意见修改后重新提交法务审核。
时限要求:2个工作日内完成审核(复杂合同可延长至3个工作日,需提前告知发起人)。
(四)财务审核
审核内容:
资金条款:价款(或报酬)是否合理,支付方式(预付款、进度款、尾款比例)、支付节点是否与合同履行进度匹配;
税务合规:是否明确税费承担方,发票类型(增值税专用发票/普通发票)、开具时间是否符合财务制度;
预算匹配:合同金额是否在部门年度预算范围内,超预算合同是否已履行预算调整审批。
操作要求:
审核通过:在系统中签署“同意”意见,流转至分管领导审批;
审核不通过:退回业务部门,说明修改理由(如“支付节点早于供货节点,存在资金风险”“未约定发票开具时间,需补充”),业务部门修改后重新提交。
时限要求:1个工作日内完成审核。
(五)领导审批
审批层级:根据合同金额及重要性确定审批人,具体标准
金额≤5万元:部门负责人审批;
5万元<金额≤50万元:分管副总审批;
金额>50万元:总经理审批。
审批内容:
业务战略匹配:是否符合公司年度经营目标及业务发展方向;
成本效益分析:合同投入产出比是否合理,是否存在更优合作方案;
重大风险把控:对涉及公司核心利益的重大合同(如战略合作、大额采购),重点关注合作方资质、履约能力等。
操作要求:
审批通过:在系统中签署“同意”意见,流转至用印管理环节;
审批不通过:退回业务部门,说明审批意见(如“合作方履约能力不足,需补充尽职调查”“合同条款与公司战略不符,需重新协商”),业务部门调整后重新发起流程。
时限要求:1-3个工作日内完成审批(根据审批层级调整)。
(六)用印管理
用印申请:业务部门经办人凭已审批通过的《合同审批单》及最终版合同文本,向行政部(或综合管理部)提出用印申请,填写《用印登记表》。
用印审核:行政部核对《合同审批单》审批流程是否完整、合同文本是否与审批版本一致、用印份数是否符合规定(通常一式两份,甲乙双方各执一份;多份合同的需注明“正本X份,副本X份”)。
用印执行:核对无误后,加盖公司公章或合同专用章(严禁在空白合同或未审批合同上用印),用印人需在《用印登记表》签字确认。
(七)合同签订与分发
签订主体:由公司法定代表人或其授权委托人(需附《授权委托书》)与合作方签订合同,签订人需核对合作
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