工程项目管理任务分配模板安全风险控制版.docVIP

工程项目管理任务分配与安全风险控制工具模板

一、适用项目类型与场景

本工具模板适用于房屋建筑工程、市政基础设施工程、工业安装工程等需严格安全管控的工程项目场景，尤其适用于以下情况：

项目规模较大、工序复杂（如深基坑、高支模、起重吊装等危大工程）；

涉及多专业、多单位交叉作业（如总包与分包单位协同）；

安全风险等级较高（如易发生高处坠落、物体打击、机械伤害等的环节）；

需明确安全责任边界、实现风险闭环管理的项目。

二、任务分配与风险控制实施流程

1.项目基础信息梳理

目标：明确项目概况与安全管控核心要素，为后续任务分解与风险识别奠定基础。

操作步骤：

收集项目基本信息：项目名称、建设地点、建筑面积/长度、结构类型、计划工期、参建单位（建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等）；

梳理项目关键节点：如桩基施工、主体结构封顶、设备安装、调试运行等里程碑节点；

识别项目安全管控重点：结合工程特点（如是否涉及爆破、有限空间作业、临时用电等）及当地安全监管要求，初步判断高风险作业区域和环节。

2.任务分解与风险识别

目标：将项目拆解为可执行的任务单元，同步识别各任务的安全风险点。

操作步骤：

任务分解（WBS）：按“单位工程→分部工程→分项工程→工序”逐级拆解，保证任务边界清晰、责任到人。例如：“主体结构工程”可分解为“钢筋绑扎”“模板支护”“混凝土浇筑”等分项工程，再细化为“柱钢筋焊接”“梁模板安装”“楼板混凝土浇筑”等工序；

风险识别：针对每个工序，采用“经验法检查表法（JHA）”或“安全检查表（SCL）”识别风险，重点关注“人、机、料、法、环”五类因素。例如：“高支模搭设工序”的风险点包括：

人的因素：操作人员无特种作业资格、违章作业；

机的因素：钢管扣件质量不合格、支撑体系基础不牢固；

环的因素：大风天气露天作业、基础积水；

风险等级评估：采用“可能性（L）×后果严重性（S）”评估风险等级，划分为“重大风险（红）、较大风险（橙）、一般风险（黄）、低风险（蓝）”四级。

3.任务分配与责任矩阵

目标：根据任务属性与人员资质，将任务分配至具体责任人，明确安全职责。

操作步骤：

匹配人员资质：保证任务负责人具备相应资格（如：高处作业负责人需有高处作业证、电工需有电工证）；

明确责任分工：区分“直接责任人”（执行任务的班组长/操作人员）、“管理责任人”（项目安全总监/施工经理）、“监督责任人”（监理工程师/建设单位安全主管）；

制定责任矩阵：通过RACI表（谁负责Responsible、谁批准Accountable、谁咨询Consulted、谁知情Informed）避免职责重叠或遗漏。

4.风险控制措施细化

目标：针对每个风险点制定具体、可落地的控制措施，保证风险受控。

操作步骤：

技术措施：如高支模搭设前进行承载力验算、临边防护采用标准化防护栏杆；

管理措施：如作业前进行安全技术交底、特种作业人员持证上岗、每日班前安全喊话；

应急措施：如针对“物体打击”风险，现场配备安全帽、设置警戒区，明确伤员急救流程及联系人；

措施落地责任人：每项措施需明确具体执行人（如“安全技术交底由项目技术负责人组织，班组长签字确认”）。

5.执行监控与动态调整

目标：通过过程监控保证任务执行与风险控制措施落实，及时应对变化。

操作步骤：

日常检查：责任人每日对所管任务区域进行安全巡查，填写《安全巡查记录表》，重点检查风险控制措施执行情况（如防护设施是否完好、人员是否规范佩戴劳保用品）；

定期评审：项目每周召开安全例会，汇总风险管控情况，对新增风险（如设计变更导致的工序调整）及时更新至任务分配表；

整改闭环：对检查中发觉的安全隐患，下达《隐患整改通知单》，明确整改责任人、时限和验收人，整改完成后复查确认。

6.项目收尾与总结

目标：总结经验教训，形成安全风险管控知识库，为后续项目提供参考。

操作步骤：

整理项目全周期任务分配与风险控制记录（如安全交底记录、隐患整改台账、报告等）；

组织召开安全总结会，分析风险管控中的不足（如某工序风险识别遗漏、措施执行不到位原因）；

更新企业《安全风险控制数据库》，优化任务分配模板与风险清单。

三、任务分配与安全风险控制表

任务编号

任务名称

任务描述（含工序内容）

负责人

参与人员

安全风险点

风险等级

控制措施（技术/管理/应急）

完成时限

验收标准

备注

ZT-01

基坑土方开挖

含分层开挖、边坡支护、排水措施

张*

李、王（挖掘机手）

边坡坍塌、机械伤害

橙

技术：按1:1.5放坡，支护桩间距1.2m；管理：开挖前验槽，作业时设专人监护；应急：准备沙袋、急救箱

2024-03-15

边坡变形≤30mm，无坍塌迹象

需监测

ZT-02

高支模搭设

立杆间距0.8m，水平杆步距1.5m

刘*

赵、陈（架子工）

支撑