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- 2026-02-13 发布于云南
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置业集团企业权证管理办法
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置业集团企业权证管理办法
第一章总则
第一条目的与依据
为规范置业集团(以下简称“集团”)及下属各子公司、项目公司(以下统称“各单位”)的权证管理工作,确保各类权证的合法取得、安全保管、规范使用及有效维护,保障集团资产安全与合法权益,防范经营风险,依据国家相关法律法规及集团内部管理制度,特制定本办法。
第二条定义
本办法所称权证,是指集团及各单位在生产经营活动中,依据国家法律法规规定,向政府相关主管部门申请并获得的,用以证明其对特定资产拥有所有权、使用权、经营权或其他法定权利的各类证明文件、证书、批文及权属证明等的统称。
第三条适用范围
本办法适用于集团总部及各单位在房地产开发、经营、管理等活动中涉及的各类权证的获取、保管、使用、变更、注销、归档等管理工作。
第四条基本原则
权证管理遵循以下原则:
(一)依法合规原则:严格遵守国家法律法规及地方政府相关规定,确保权证的取得和管理程序合法有效。
(二)统一领导、分级负责原则:集团对权证管理工作实行统一领导和监督,各单位负责具体实施和日常管理。
(三)安全完整原则:建立健全权证保管制度,确保权证实体安全和信息完整,防止遗失、损毁、篡改。
(四)动态管理原则:对权证的状态进行实时跟踪,及时办理变更、延续、注销等手续,确保权证的持续有效。
(五)权责清晰原则:明确各部门及相关人员在权证管理各环节的职责,确保责任落实到人。
第二章管理机构与职责
第五条集团管理部门
集团指定相关职能部门(如资产管理部或法务部,以下统称“集团权证管理部门”)作为权证管理的牵头部门,履行以下职责:
(一)制定和修订集团权证管理相关制度和操作指引。
(二)指导、监督和检查各单位的权证管理工作。
(三)组织集团层面重要权证的备案、清查和统计工作。
(四)协调处理跨单位、重大复杂的权证问题和纠纷。
(五)组织开展权证管理业务培训和经验交流。
第六条各单位管理部门
各单位应明确本单位权证管理的责任部门(以下简称“单位权证管理部门”),并指定专人(以下简称“权证管理员”)负责具体工作。单位权证管理部门及权证管理员履行以下职责:
(一)贯彻执行集团权证管理相关制度。
(二)负责本单位各类权证的申办、获取、登记、保管、使用、借阅、复印、扫描、变更、延续、年检、注销、归档等全过程管理。
(三)建立健全本单位权证管理台账,确保账实相符,并按要求向集团权证管理部门报送相关信息。
(四)监控权证的有效期,提前做好到期提醒及换证、续期准备工作。
(五)负责本单位权证相关档案资料的收集、整理、归档。
(六)定期对本单位权证进行自查,发现问题及时处理并向集团权证管理部门报告。
第七条相关业务部门职责
各单位的工程、营销、财务、综合等相关业务部门应配合权证管理部门,提供权证办理所需的资料信息,参与相关权证的申办过程,并对本部门业务范围内涉及的权证使用规范性负责。
第三章权证的分类与管理
第八条权证分类
根据权证的性质和用途,主要分为以下类别(可根据集团实际情况调整):
(一)土地类:如国有土地使用证、土地出让合同及补充协议等。
(二)规划类:如建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等。
(三)建设类:如建筑工程施工许可证、施工图审查合格书、建设工程质量监督书等。
(四)销售/预售类:如商品房预售许可证、商品房现售备案证明等。
(五)产权类:如不动产权证书(房屋所有权证、国有土地使用证合并)、他项权利证等。
(六)其他重要权证:如建设用地批准书、环境影响评价批复、消防验收合格证明、人防验收合格证明、竣工验收备案表、各类经营许可证等。
第九条权证的获取与初始登记
(一)各单位应根据项目开发进度和业务需求,由相关业务部门牵头,权证管理部门配合,及时向政府相关主管部门申请办理各类所需权证。
(二)权证办理过程中,应指定专人跟进,确保申报材料的真实、准确、完整,积极与政府部门沟通协调,争取早日取得权证。
(三)权证取得后,权证管理员应立即对权证的内容进行核对,确保与申请信息一致,发现问题及时与发证机关沟通解决。核对无误后,进行初始登记,录入权证管理台账,并扫描存档。
第四章权证的保管与使用
第十条权证的保管
(一)权证原件实行集中统一保管制度。原则上,重要权证原件由各单位权证管理部门指定专人(双人双锁或保险箱)负责保管。
(二)保管场所应具备防火、防潮、防虫、防盗、防高温等条件。
(三)建立权证保管登记册,详细记录权证名称、编号、取得日期、保管人等信息。保管人变更时,须办理严格的交接手续,并由部门负责人监交。
(四)电子扫描件应与原件保持一致,并进行加密备份存储,确保数据安全。
第十一条权证的使用与借阅
(一)因业务需要使用权证原件时,须履行借阅审批手续,经单位相关
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