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  • 2026-02-13 发布于北京
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中级财务管理强化阶段提升指导—问题与策略.pdf

中级财务管理—强化阶段提升指导

提纲

一、目前面临的问题

目前你是否面临着下面的问题?

1.信心不足?

2.目标不清?

3.学不完、记不住?

4.找借口、想放弃?

二、考前88天学习规划

第一,要有信心,不断给自己积极暗示(我能、我行,我必过……)。

第二,要认清自己,知道自己目前还有哪些不足,亡羊补牢为时不晚。

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第三,要有规划,让自己每天每时都知道该做什么,避免盲目,不怕路上跑得慢就怕脚步太混乱

,按照自己的节奏和规划稳步前进你就会胜利。

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客观题主观题

历年合计

单项选择多项选择判断合计计算分析综合合计

题量20题10题10题40题3题2题5题45题

分值30分20分10分60分15分25分40分100分

30151055305080135

时间规划

分钟分钟分钟分钟分钟分钟分钟分钟

温馨提示

1.学习要耐心:对于财管基础知识的巩固是要在大量的复习和练习的基础上才能达到熟练和精确

的。如果对基础知识复习失去耐心的话,就可能会对知识点一知半解,做题就会有模棱两可,难以

下手的感觉。

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2.学习要专心:好不容易抽出时间学习了,就要集中注意力,排除各种干扰,设定目标,知道自

己要看什么,要做什么,这样在有限的时间里,学习效率就会提高。

3.做题求质不求量:首先在做各章练习题时,每做完一个题都要停下来,简单回顾一下题目的

考点,想想这道题考的是什么知识点,用的是什么公式,我会了吗,对于做错的题目要耐心去分析

做错的原因,把题目所涉及的考点及相关考点再巩固一下,争取做一个题就会一片题。其次,在

做成套的历年真题或模拟试题时,尽量按考试要求的时间独立做一遍,之后再对答案,不要在意分

数的高低,只要不是最后考试试卷,分数低一些反而会让你发现更多的问题能够及时补上。

三、各章重点提示

1.资金预算的编制

2.筹资管理的内容

3.固定资产更新决策

4.最优存货量的确定

5.本量利分析

6.成本差异的计算

7.基本财务分析指标的计算

(一)资金预算的编制(第三章预算管理第三节)

(二)筹资管理内容(第四章筹资管理(上)、第五章筹资管理(下))

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(三)固定资产更新决策(第六章投资管理第三节)

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(四)最优存货量的确定(第七章营运资金管理第四节)

1.经济订货量的计算

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2.最佳保险储备应该是使缺货损失和保险储备的储存成本之和达到最低。

再订货点=预计交货期内的需求+保险储备平均交货时间×每日平均需用量+保险储备

(五)本量利分析(第八章成本管理第二节)

(六)成本差异的计算(第八章成本管理第三节)

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(七)基本财务分析指标(第十章财务分析与评价第二节)

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