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新闻媒体公司编辑内容质量及传播效果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量

稿件准确性

40%

100%

100%准确得满分，每出现1处事实错误扣2%，扣完为止。

选题深度

8分（满分10分）

根据选题的独创性、社会价值评分，10分为最高，低于6分不得分。

语言表达

90分（满分100分）

根据稿件的语言流畅度、逻辑性评分，90分以上为优秀，低于70分不得分。

原创性

80%（满分100%）

根据原创内容占比评分，100%原创得满分，抄袭率超过20%不得分。

编辑规范

95%

根据格式、标点、标题等规范评分，95%以上为优秀，低于80%不得分。

传播效果

阅读量

30%

1000篇/月

每超1000篇得1分，最高额外加3分，低于目标值不得分。

分享量

500次/月

每超500次得1分，最高额外加2分，低于目标值不得分。

互动率

5%

根据评论、点赞、转发等互动占比评分，5%以上得满分，低于2%不得分。

转载率

10%

根据其他平台转载占比评分，10%以上得满分，低于5%不得分。

媒体曝光

3次/月

每超1次得1分，最高额外加2分，低于目标值不得分。

工作效率

稿件按时提交率

20%

95%

95%以上得满分，每低1%扣2%，扣完为止。

任务完成量

20篇/月

每超2篇得1分，最高额外加3分，低于15篇不得分。

修改采纳率

90%

90%以上得满分，每低5%扣1分，扣完为止。

团队协作

良好

根据团队评价评分，优秀得满分，一般不得分。

跨部门沟通

有效

根据跨部门协作评价评分，高效得满分，低效不得分。

创新能力

选题创新

10%

3个/季度

每超1个得1分，最高额外加2分，低于1个不得分。

形式创新

2次/季度

每超1次得1分，最高额外加1分，低于1次不得分。

技术应用

1次/季度

每超1次得1分，最高额外加1分，低于1次不得分。

内容获奖

1个/年

每获奖1次得5分，最高额外加5分，无获奖不得分。

培训分享

1次/半年

每超1次得2分，最高额外加3分，低于1次不得分。

本考核表旨在全面评估新闻媒体公司编辑在内容质量、传播效果、工作效率和创新能力四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见