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  • 2026-02-13 发布于江苏
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电影制片人项目管理与执行绩效考核表.docx

电影制片人项目管理与执行绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量把控

项目按期完成率

35%

100%

实际完成时间与计划完成时间对比,每延迟1%扣除2%,最高扣除20%

关键节点达成率

95%

每达成一个关键节点得1分,总得分/总节点数,每低1%扣除1%

影片质量评分

8.5分以上

根据影评人/观众评分计算,每低0.5分扣除2%,最高扣除20%

预算控制偏差率

±5%

实际支出与预算对比,超出或低于预算5%以内不扣分,超出或低于5%-10%扣除5%,超出或低于10%-20%扣除10%,超出或低于20%扣除20%

团队协作满意度

90分以上

根据团队成员匿名评分计算,每低10分扣除2%,最高扣除20%

资源整合与协调能力

主创团队签约成功率

25%

90%

实际签约人数/计划签约人数,每低10%扣除2%,最高扣除20%

供应商谈判成功率

85%

每成功谈判一个优质供应商得1分,总得分/总谈判次数,每低1%扣除1%,最高扣除20%

资金筹措完成率

100%

实际筹措资金/计划筹措资金,每低1%扣除2%,最高扣除20%

场地与设备租赁及时性

98%

每延迟1%扣除2%,最高扣除20%

跨部门沟通效率

90分以上

根据相关方评分计算,每低10分扣除2%,最高扣除20%

市场推广与票房表现

首周票房达成率

20%

120%

实际首周票房/预期首周票房,每低10%扣除2%,最高扣除20%

宣发活动覆盖人数

500万以上

实际覆盖人数/目标覆盖人数,每低10万扣除1%,最高扣除20%

社交媒体互动量

100万以上

实际互动量/目标互动量,每低10万扣除1%,最高扣除20%

影评与奖项数量

10个以上

每获得1个重要奖项得1分,总得分/目标得分,每低1个扣除2%,最高扣除20%

观众口碑评分

8分以上

根据豆瓣/猫眼等平台评分计算,每低0.5分扣除2%,最高扣除20%

创新与风险管理能力

创意方案采纳率

20%

80%

实际采纳方案数/总提出方案数,每低10%扣除2%,最高扣除20%

风险预案有效性

95%

每成功规避一次重大风险得1分,总得分/总预案次数,每低1%扣除1%,最高扣除20%

成本优化幅度

10%以上

实际节约成本/原预算,每低1%扣除1%,最高扣除20%

突发事件处理速度

24小时内

每延迟1小时扣除1%,最高扣除20%

项目可持续性评估

8.5分以上

根据项目长期影响力评估计算,每低0.5分扣除2%,最高扣除20%

本考核表用于评估电影制片人在项目管理与执行过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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