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- 2026-02-13 发布于江苏
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电影制片人项目管理与执行绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目进度与质量把控
项目按期完成率
35%
100%
实际完成时间与计划完成时间对比,每延迟1%扣除2%,最高扣除20%
关键节点达成率
95%
每达成一个关键节点得1分,总得分/总节点数,每低1%扣除1%
影片质量评分
8.5分以上
根据影评人/观众评分计算,每低0.5分扣除2%,最高扣除20%
预算控制偏差率
±5%
实际支出与预算对比,超出或低于预算5%以内不扣分,超出或低于5%-10%扣除5%,超出或低于10%-20%扣除10%,超出或低于20%扣除20%
团队协作满意度
90分以上
根据团队成员匿名评分计算,每低10分扣除2%,最高扣除20%
资源整合与协调能力
主创团队签约成功率
25%
90%
实际签约人数/计划签约人数,每低10%扣除2%,最高扣除20%
供应商谈判成功率
85%
每成功谈判一个优质供应商得1分,总得分/总谈判次数,每低1%扣除1%,最高扣除20%
资金筹措完成率
100%
实际筹措资金/计划筹措资金,每低1%扣除2%,最高扣除20%
场地与设备租赁及时性
98%
每延迟1%扣除2%,最高扣除20%
跨部门沟通效率
90分以上
根据相关方评分计算,每低10分扣除2%,最高扣除20%
市场推广与票房表现
首周票房达成率
20%
120%
实际首周票房/预期首周票房,每低10%扣除2%,最高扣除20%
宣发活动覆盖人数
500万以上
实际覆盖人数/目标覆盖人数,每低10万扣除1%,最高扣除20%
社交媒体互动量
100万以上
实际互动量/目标互动量,每低10万扣除1%,最高扣除20%
影评与奖项数量
10个以上
每获得1个重要奖项得1分,总得分/目标得分,每低1个扣除2%,最高扣除20%
观众口碑评分
8分以上
根据豆瓣/猫眼等平台评分计算,每低0.5分扣除2%,最高扣除20%
创新与风险管理能力
创意方案采纳率
20%
80%
实际采纳方案数/总提出方案数,每低10%扣除2%,最高扣除20%
风险预案有效性
95%
每成功规避一次重大风险得1分,总得分/总预案次数,每低1%扣除1%,最高扣除20%
成本优化幅度
10%以上
实际节约成本/原预算,每低1%扣除1%,最高扣除20%
突发事件处理速度
24小时内
每延迟1小时扣除1%,最高扣除20%
项目可持续性评估
8.5分以上
根据项目长期影响力评估计算,每低0.5分扣除2%,最高扣除20%
本考核表用于评估电影制片人在项目管理与执行过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况,结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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