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- 2026-02-13 发布于江苏
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财务风险管理检查清单通用工具模板
一、适用情境
本工具适用于企业各类财务风险管理场景,包括但不限于:
常规季度/年度风险评估:全面梳理财务活动中的潜在风险,保证内控体系有效运行;
重大业务决策前专项检查:如新项目投资、并购重组、大额资金运作等,提前识别风险点;
监管合规性审查:应对税务、审计、外汇等外部监管要求,降低违规风险;
财务流程优化或系统升级前诊断:梳理现有流程漏洞,为改进提供依据;
子公司/分支机构财务风险排查:统一标准,监控整体财务风险态势。
二、操作流程指引
步骤1:明确检查范围与目标
确定本次检查覆盖的财务领域(如资金管理、税务合规、成本控制、投融资活动等);
设定具体检查目标(如识别资金流动性风险、发觉税务申报漏洞等),并梳理相关制度依据(如《企业内部控制基本规范》《财务风险管控制度》等)。
步骤2:组建检查团队并分工
根据检查范围组建跨职能团队,至少包含财务负责人、审计人员、业务部门对接人(如资金主管、税务专员);
明确分工:财务负责人统筹整体进度,审计人员设计检查细则并执行现场核查,业务部门提供资料并配合解释说明。
步骤3:收集基础资料与数据
梳理需准备的核心资料清单,包括但不限于:
近3年财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表);
资金预算及执行情况表、银行对账单、大额付款审批记录;
税务申报表、完税凭证、税务备案文件;
成本核算明细表、采购合同及付款记录;
投融资项目可行性报告、尽调报告、风险评估文档;
财务内控制度及执行记录(如权限审批表、流程检查表)。
步骤4:逐项执行风险检查
对照“检查清单模板表单”,采用“资料核查+数据比对+流程穿行测试”相结合的方式:
资料核查:核对原始凭证与账务记录的一致性(如发票与合同、付款记录是否匹配);
数据比对:分析关键财务指标波动(如应收账款周转率下降、资产负债率异常升高);
流程穿行测试:随机抽取1-2笔业务,跟踪全流程审批是否合规(如大额付款是否经过“业务申请-部门负责人-财务负责人-总经理”四级审批)。
步骤5:记录问题并评估风险等级
对检查中发觉的问题,详细记录“问题描述、涉及金额、发生原因、潜在影响”;
按风险发生可能性及影响程度划分等级(参考标准:
高风险:可能导致重大损失(如资金挪用、税务处罚超50万元);
中风险:可能造成一定损失(如预算偏差率超10%、付款审批流程缺失);
低风险:影响较小(如凭证归档延迟、报表数据填报笔误)。
步骤6:制定整改计划并跟踪落实
针对每个问题明确“整改措施、责任人、完成时限”,保证措施可量化(如“3个工作日内补充缺失的合同审批文件”“15天内完成税务申报数据修正”);
建立整改台账,每周跟踪进度,整改完成后由检查团队复核确认,形成闭环管理。
步骤7:输出检查报告并持续优化
汇总检查结果,编制《财务风险管理检查报告》,内容包括:检查概况、主要风险点、整改情况、长效机制建议;
根据检查情况更新“财务风险数据库”,优化风险预警指标(如调整资金安全警戒线、更新税务风险识别清单)。
三、检查清单模板表单
检查领域
检查项目
检查内容
检查方法
风险等级
问题描述
整改责任人
整改期限
整改状态
资金管理
资金安全与流动性
1.银行账户是否定期对账,未达账项是否及时处理;2.大额资金支付是否执行双人审批;3.现金余额是否超出核定限额。
抽查银行对账单、审批记录、现金盘点表
高/中/低
(例:账户3个月未对账,未达账项5笔合计120万元)
*某
202X–
□未整改□整改中□已整改
税务合规
税务申报与缴纳
1.增值税、企业所得税等主税种是否按时申报;2.进项发票是否合规,是否存在异常抵扣;3.税负率是否与行业均值差异过大。
核查申报表、发票认证记录、税负分析报告
高/中/低
(例:Q2增值税申报逾期5天,产生滞纳金0.3万元)
*某
202X–
□未整改□整改中□已整改
成本控制
成本核算与预算执行
1.直接材料、人工成本归集是否准确;2.成本预算偏差率是否超±8%;3.存货周转率是否持续下降。
抽查成本计算单、预算对比表、存货台账
高/中/低
(例:A产品材料成本归集错误,导致成本虚高5%)
*某
202X–
□未整改□整改中□已整改
投融资管理
投资项目风险评估
1.投资项目是否履行可行性分析及审批流程;2.实际收益与预测收益偏差是否超20%;3.投资后是否定期跟踪评估。
核查可研报告、审批文件、投后评估报告
高/中/低
(例:投资项目未进行敏感性分析,市场波动导致收益未达预期)
*某
202X–
□未整改□整改中□已整改
财务报告
报表数据准确性
1.资产负债表、利润表勾稽关系是否正确;2.关联方交易披露是否完整;3.会计估计变更是否履行审批程序。
复试报表、检查附注、核查
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