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- 2026-02-13 发布于福建
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2026年行政经理绩效考核办法含答案
一、单选题(共10题,每题2分,共20分)
1.行政经理在2026年绩效考核中,以下哪项不属于其核心职责范围?
A.办公环境维护与管理
B.企业文化活动策划与执行
C.人力资源部门日常工作支持
D.基础财务预算编制
答案:C
解析:行政经理主要负责办公环境、资源管理及企业文化建设,人力资源部门工作支持属于辅助性质,非核心职责。
2.根据新的绩效考核办法,行政经理年度绩效评分中,办公环境安全指标应占多少权重?
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
答案:B
解析:2026年考核办法将办公安全提升至重要位置,占比15%,较往年提高5个百分点。
3.行政经理在处理供应商关系时,优先考虑以下哪个原则?
A.价格最低
B.交付时间最快
C.服务质量最全面
D.付款条件最优惠
答案:C
解析:新考核办法强调服务质量,要求行政经理在供应商选择中综合考虑服务、效率、价格等多维度因素。
4.当行政预算出现超支时,行政经理应首先采取什么措施?
A.调整下月预算
B.向上级申请追加资金
C.重新评估支出必要性
D.简化审批流程
答案:C
解析:预算管理考核中,风险控制意识优先于资金申请,要求行政经理具备成本控制能力。
5.企业年会场地租赁谈判中,行政经理最应关注哪个因素?
A.场地知名度
B.交通便利性
C.配套设施完整性
D.价格折扣力度
答案:C
解析:新考核办法要求行政经理在大型活动策划中注重实际功能需求,而非单纯追求品牌效应。
6.办公设备采购决策中,哪个因素对企业长期运营影响最大?
A.采购价格
B.设备性能
C.维护成本
D.品牌知名度
答案:C
解析:考核办法强调TCO(总拥有成本)概念,要求行政经理进行全周期成本分析。
7.行政经理在处理员工投诉时,应遵循哪个基本原则?
A.快速响应
B.私下解决
C.调查取证
D.指责当事人
答案:C
解析:新考核办法要求行政经理在员工关系管理中坚持客观公正原则,注重调查核实。
8.办公区域重新规划时,行政经理需要优先考虑什么因素?
A.空间利用率
B.设计美观度
C.装修成本
D.部门意见
答案:A
解析:考核办法强调空间效率,要求行政经理以实际使用需求为导向进行布局优化。
9.行政经理年度考核中,跨部门协作指标主要通过什么方式评估?
A.部门评价
B.管理层观察
C.数据分析
D.员工反馈
答案:C
解析:新考核办法采用量化评估,要求行政经理通过数据呈现跨部门协作成效。
10.办公环境满意度调查结果低于80分时,行政经理应采取什么行动?
A.报告管理层
B.调整清洁频率
C.更换供应商
D.提升安保措施
答案:B
解析:考核办法要求行政经理针对具体问题进行针对性改进,清洁频率是常见影响因素。
二、多选题(共8题,每题3分,共24分)
1.行政经理在成本控制方面应关注哪些费用项目?
A.办公水电
B.市场推广
C.员工差旅
D.设备折旧
E.办公耗材
答案:A、C、E
解析:考核办法明确要求行政经理重点监控办公运营类费用,市场推广属于营销部门职责。
2.办公安全管理体系中,行政经理需要建立哪些制度?
A.消防安全检查制度
B.重点区域监控制度
C.应急预案体系
D.供应商准入制度
E.员工安全培训制度
答案:A、B、C、E
解析:考核办法要求行政经理构建完整的安全管理体系,D选项属于采购部门职责。
3.企业大型活动筹备中,行政经理需要协调哪些部门?
A.人力资源部
B.财务部
C.市场部
D.工程部
E.法务部
答案:A、C、D
解析:考核办法强调跨部门协同能力,法务部通常在合同审核阶段介入。
4.办公设备全生命周期管理中,行政经理需要关注哪些环节?
A.采购决策
B.维护保养
C.技术更新
D.资产盘点
E.处理报废
答案:A、B、C、D、E
解析:新考核办法要求行政经理掌握设备管理的全过程,实现资产价值最大化。
5.行政经理在处理员工投诉时,需要收集哪些信息?
A.投诉内容
B.相关证据
C.当事人背景
D.影响范围
E.解决方案建议
答案:A、B、D
解析:考核办法要求行政经理注重客观调查,E选项属于后续处理阶段工作。
6.办公环境优化项目中,行政经理需要考虑哪些因素?
A.空间布局
B.装修设计
C.采光通风
D.绿色环保
E.投资回报
答案:A、C、D
解析:考核办法强调可持续办公理念,E选项对行政经理而言权重较低。
7.行政预算编制时需要考虑哪些数据来源?
A.历史支出
B.业务计划
C.市场行情
D.政策法规
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