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网络安全策略顾问的绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

策略制定与合规性

策略文档完整性

35%

100%

根据策略文档是否包含所有必需部分（如风险评估、控制措施、责任分配等）进行评分，每缺少一个必需部分扣5分。

合规性符合度

100%

对照相关法律法规（如GDPR、网络安全法等）检查策略符合度，每项不符合扣3分。

策略更新及时性

100%

根据策略更新是否在规定时间内完成进行评分，每延迟一天扣2分，最高扣10分。

跨部门协调效率

90%

根据与IT、法务、运营等部门协调完成策略的时间效率评分，低于90%的目标值按比例扣分。

策略可执行性

95%

根据策略在实际操作中的可行性进行评分，低于95%的目标值按比例扣分。

风险评估与管理

风险识别准确率

30%

95%

根据风险评估报告中风险识别的准确度评分，低于95%的目标值按比例扣分。

风险优先级排序合理性

90%

根据风险优先级排序是否合理（如基于影响和可能性）进行评分，低于90%的目标值按比例扣分。

风险处理方案有效性

85%

根据风险处理方案的实际效果（如风险降低程度）评分，低于85%的目标值按比例扣分。

风险报告质量

100%

根据风险报告的完整性、清晰度和分析深度进行评分，每项不足扣3分。

应急响应准备度

90%

根据应急响应计划是否完备、可测试进行评分，低于90%的目标值按比例扣分。

技术实施与支持

技术方案落地率

20%

80%

根据制定的技术方案实际落地完成的比例评分，低于80%的目标值按比例扣分。

实施问题解决效率

90%

根据实施过程中问题解决的速度和效果评分，低于90%的目标值按比例扣分。

技术文档质量

100%

根据技术文档的清晰度、准确性进行评分，每项不足扣2分。

团队培训效果

85%

根据培训后团队成员对策略的理解和应用程度评分，低于85%的目标值按比例扣分。

技术支持响应速度

95%

根据技术支持请求的响应速度评分，低于95%的目标值按比例扣分。

沟通与协作

策略传达清晰度

15%

90%

根据向非技术部门传达策略的清晰度评分，低于90%的目标值按比例扣分。

跨部门协作满意度

85%

根据其他部门对协作的满意度评分（通过调查问卷），低于85%的目标值按比例扣分。

会议参与有效性

100%

根据在安全会议中提出建设性意见的比例进行评分，每次无效参与扣3分。

干系人管理能力

80%

根据与高层管理人员、客户等关键干系人的沟通效果评分，低于80%的目标值按比例扣分。

反馈收集与响应

90%

根据对内外部反馈的收集和响应速度评分，低于90%的目标值按比例扣分。

本考核表用于评估网络安全策略顾问的工作表现。请根据顾问在考核期内的工作完成情况，逐项填写评分。评分标准已详细说明在各指标下，请确保评分公正、客观。最终得分将按各维度权重计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见