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文化创意设计团队设计师创新产出成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意设计能力

设计方案原创性

30%

80分以上

根据设计方案与现有市场产品的差异化程度、创新性进行评分，满分100分，差异化越显著、创新性越强得分越高。

设计稿质量

无重大设计缺陷

根据设计稿的完整性、美观度、技术可行性进行评分，满分100分，重大设计缺陷每处扣10分。

设计响应速度

90%以上设计任务按时完成

根据设计任务完成时间进行评分，按时完成得满分，延迟超过3天扣5分。

客户反馈满意度

平均评分85分以上

根据客户对设计稿的满意度评分进行平均计算，满分100分，低于80分不得分。

设计迭代优化能力

90%以上设计稿经优化后达到客户要求

根据设计稿优化后的效果进行评分，优化后达到客户要求得满分，未达到要求扣5分。

团队协作能力

跨部门沟通效率

20%

95%以上沟通需求及时响应

根据跨部门沟通的响应速度和解决效率进行评分，满分100分，响应超过24小时不得分。

设计资源协调能力

85%以上设计资源按需分配

根据设计资源（如素材、设备等）的协调效率进行评分，满分100分，资源分配不当扣5分。

团队任务参与度

100%参与团队设计讨论

根据参与团队设计讨论的次数和贡献度进行评分，满分100分，缺席一次扣5分。

设计成果分享

90%以上设计成果及时分享

根据设计成果的分享及时性和完整性进行评分，满分100分，分享延迟超过2天扣5分。

团队目标达成率

团队设计目标达成率90%以上

根据个人设计任务对团队总目标的贡献度进行评分，满分100分，贡献率低于80%不得分。

项目交付质量

设计交付完整度

25%

100%设计交付物符合要求

根据设计交付物的完整性、准确性进行评分，满分100分，缺失重要交付物扣10分。

设计交付及时性

95%以上项目按时交付

根据项目交付时间进行评分，按时交付得满分，延迟超过3天扣5分。

设计成果验收通过率

98%以上设计成果一次验收通过

根据设计成果的验收结果进行评分，一次验收通过得满分，未通过需修改扣5分。

设计成果应用效果

设计成果在实际应用中达到预期效果

根据客户或市场对设计成果的应用效果进行评估，满分100分，效果未达预期扣5分。

设计文档规范性

90%以上设计文档符合规范

根据设计文档的格式、完整性、规范性进行评分，满分100分，不符合规范扣5分。

个人成长与贡献

学习新技术能力

25%

每年学习并应用至少2项新设计技术

根据新技术学习并应用的次数和效果进行评分，满分100分，未应用不得分。

设计专利或奖项

获得至少1项设计专利或行业奖项

根据获得的专利或奖项级别进行评分，满分100分，未获得不得分。

设计知识分享

90%以上设计知识及时分享

根据设计知识的分享及时性和质量进行评分，满分100分，分享延迟超过2天扣5分。

创新提案采纳率

95%以上创新提案被采纳

根据创新提案的采纳数量和效果进行评分，满分100分，未采纳不得分。

设计风格稳定性

设计风格保持高度一致性

根据设计作品的风格一致性进行评分，满分100分，风格差异过大扣5分。

本考核表用于评估文化创意设计团队设计师在创意设计能力、团队协作能力、项目交付质量、个人成长与贡献四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行综合评定，确保考核结果客观、公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见