重点办20xx年第一季度工作总结.docxVIP

第

第PAGE3页共NUMPAGES6页

重点办20XX年第一季度工作总结

在区委、区政府的正确领导和各部门的配合下，区重点办深入落实党的十八大和十八届五中全会、省委十届七次全会、市委六届十次全会精神，紧紧围绕城市副中心、区域经济新引擎、都市农业新典范“三个战略定位”和“六大攻坚工程”，积极服务于全区重点工程建设及铁路建设。现将第一季度工作情况总结如下：

一、扎实推进XX年重点工程建设

早谋划早部署，实现重点工程开门红。XX年初，在区委、区政府的领导下，与部门反复推敲并确定区重点工程建设项目124个，计划新开工项目67个。为了更好的落实区委区政府发展战略，加快整体发展步伐，推动发展新跨越。针对重点工程新建项目多，涉及面广、内容多、层次复杂等特点，制定了有效目标计划，建立完善的制度来促进全区重点工程建设工作有序、有效推进。出台了《区XX年重点工程建设项目投资计划表》、《市区XX年重点工程建设项目倒排工期表》等文件，明确具体的项目实施领导、实施单位及责任人，确保重点工程建设“有计划、有部署、有落实”。

创新推进机制，稳步扎实推进。一是创新项目滚动更新制度。项目主管部门在每月报送重点工程进度的同时须将计划实施的尚未纳入年度重点工程计划的新项目一并报送至区重点办；区重点办建立项目储备库，每月更新储备项目前期工作进度，对已完成前期手续，确定能实质开工的项目在重点工程年度调整时及时纳入。二是创新项目例会制度。每两月由区人民政府区长组织召开项目调度会议，主要研究项目推进缓慢的原因、存在问题及解决方案。由实施县级领导汇报，相关职能部门针对需要解决的问题提出解决办法和落实时限。每半年以区委常委会的形式组织召开一次全区重点工程推进会。各实施县级领导对实施项目推进情况进行汇报，优化和调整下阶段推进工作任务，并对制约工程推进的“瓶颈”和重点、难点问题集中研究解决，提出处理意见，交有关部门限时办结。严格按照《区重点工程建设项目推进办法》来实施管理。三是创新重点工程公开公示制度。对项目建设具体进展情况进行每月公示，将重点工程建设进度在柔刚写字楼1楼大厅LED屏幕上进行公示，同时利用电子信息平台、照片公示、督查通报等方式及时公开重点工程相关建设信息。

加大督查督办，逗硬实施考核。区委区政府督查

众家里嘘寒问暖，为他们送去米、油、猪肉等物资和慰问金共计7000元，以不扰民、不走过场、不搞形式主义为原则。以真情和真心开展慰问活动，让他们感受到党和政府的关怀。3月初，又为19户贫困家庭送去春耕帮扶资金200元，共计3800元。

四、工作中存在的问题及下步工作计划

在具体工作中还存不足，如一些新开工项目由于诸多客观原因迟迟未开工、个别新开工项目未按时到达形象进度目标；在扶贫帮困工作，向上级部门争取资金力度不够、脱贫解困进度缓慢等问题。我们在今后工作中将采取全员动手、齐抓共管、形成合力等措施，针对前期存在的一些问题和不足逐一突破解决，一是积极搞好全区重点建设的协调服务工作，认真做好工程实施进展过程中的问题分析处理及相关信息资料的、汇总和上报工作，并及时提请领导研究。加强对重点工程建设的督促检查，坚持每半月公示、通报，每月督查、考核，全力推进重点建设各项工作。二是以班子成员带队、“第一书记”包保、其他机关工作人员通力配合的方式做好帮扶村脱贫解困工作，加大向上级争取资金力度、科学规划帮扶村产业调整、特殊经济种植布局和基础设施建修。三是协调横山镇檬子村铁路涵洞扩建工程，争取早日解决群众行路难问题。四是恪尽职守，完成区委、区政府交办的其他工作。