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传媒公司市场营销部门主管绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成

季度目标销售额达成率

40%

100%

实际销售额占目标销售额的比例，每达成1%加0.5分，最高50分

新客户获取数量

50个

每超额完成1个新客户加0.5分，最高25分

客户留存率

85%

实际留存率每高于目标1%加0.5分，最高15分

平均客单价

1000元

每高于目标100元加0.5分，最高10分

销售利润率

30%

实际利润率每高于目标1%加0.5分，最高5分

市场推广活动效果

活动曝光量

25%

100万次

实际曝光量每高于目标10%加0.5分，最高12.5分

活动参与人数

5000人

实际参与人数每高于目标10%加0.5分，最高12.5分

活动转化率

5%

实际转化率每高于目标1%加0.5分，最高6.25分

社交媒体互动量

2000次

实际互动量每高于目标10%加0.5分，最高6.25分

活动ROI

3

实际ROI每高于目标0.1加0.5分，最高6.25分

团队管理与协作

团队目标达成率

20%

95%

团队实际达成率每高于目标1%加0.5分，最高10分

团队培训参与率

90%

实际参与率每高于目标1%加0.5分，最高10分

跨部门协作满意度

4.5分（满分5分）

每高于目标0.1分加0.5分，最高10分

团队员工留存率

80%

实际留存率每高于目标1%加0.5分，最高10分

团队绩效反馈及时性

100%

每完成一次及时反馈加0.5分，最高10分

品牌建设与市场分析

品牌知名度提升率

15%

10%

实际提升率每高于目标1%加0.5分，最高7.5分

市场调研报告质量

优秀（4.5分，满分5分）

每高于目标0.1分加0.5分，最高7.5分

竞品分析准确性

85%

实际准确性每高于目标1%加0.5分，最高7.5分

创新营销方案数量

5个

每超额完成1个加0.5分，最高7.5分

市场策略落地执行率

90%

实际执行率每高于目标1%加0.5分，最高7.5分

本考核表用于评估传媒公司市场营销部门主管的绩效考核，包含销售业绩达成、市场推广活动效果、团队管理与协作、品牌建设与市场分析四个维度，请根据实际工作表现填写。权重分配分别为40%、25%、20%、15%，具体指标评分标准请仔细阅读。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见