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安全生产月活动实施细则

第一章总则与目标

1.1制定依据

《安全生产法》第四条、第七条；《生产安全事故应急条例》第三条；《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）；《2025年全国“安全生产月”活动方案》（安委办〔2025〕3号）。

1.2适用范围

本细则适用于××公司（以下简称“公司”）所有生产单元、职能部门、子公司、外协队伍及临时作业现场。

1.3活动主题

2025年主题：“除隐患、控风险、零事故——人人讲安全、个个会应急”。

1.4量化目标

①员工参与率100%，外协队伍同步纳入；

②隐患排查覆盖率100%，一般隐患整改闭环率≥98%，重大隐患整改闭环率100%；

③应急演练不少于4次，其中实战演练≥2次，演练评估合格率100%；

④安全培训学时人均≥8小时，考核通过率100%；

⑤活动期间生产安全事故为零，险肇事件同比下降≥30%。

第二章组织体系与职责

2.1领导小组

组长：公司总经理（法定代表人）

副组长：分管安全副总经理、工会主席

成员：生产、设备、技术、人力、财务、采购、后勤、信息化、法务、纪检、团委、各车间/项目部负责人

职责：统筹资源、批准方案、督导考核、兑现奖惩。

2.2办公室（设在安环部）

主任：安环部经理

专职人员：安全工程师2名、培训专员1名、宣传专员1名、数据专员1名

职责：方案细化、日程排定、材料印制、数据汇总、信息上报。

2.3专业工作组

①隐患排查组：设备、电气、仪表、工艺、消防、危化、土建七大专业工程师；

②培训与竞赛组：人力、工会、团委、外聘讲师；

③应急演练组：生产调度、消防队、医疗站、车间义务应急队；

④宣传报道组：党群部、信息化部、短视频团队；

⑤督导审计组：纪检、法务、内控部。

2.4外协一体化

所有外协队伍必须签订《安全生产月活动连带责任书》，指派1名安全协管员对接，活动考核结果与当月工程款5%挂钩。

第三章活动时间与阶段划分

3.1准备阶段（5月20日—5月31日）

①领导小组审批细则；②预算下拨（额度：上年度工资总额0.3%）；③物资采购（宣传品、奖品、应急演练耗材）；④风险基准排摸，建立“一张图、一张表、一本账”。

3.2实施阶段（6月1日—6月30日）

分四周推进，每周聚焦一个专题：

第1周“除隐患”、第2周“控风险”、第3周“强应急”、第4周“固成果”。

3.3总结阶段（7月1日—7月10日）

数据核验、评优评先、通报表彰、制度固化、闭环升级。

第四章专项任务实施细则

4.1隐患排查治理“扫雷”行动

4.1.1排查方法

①“五定”原则：定人、定时、定标准、定措施、定资金；

②“3+2”工作法：3级排查（岗位日查、车间周查、公司月查）+2类辅助（专家诊断、红外/超声无损检测）；

③采用“扫码+GPS”定位，隐患照片自动上传“安全慧眼”平台，30分钟内推送责任人。

4.1.2判定标准

执行《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》等20部行业细则，实行A（重大）、B（较大）、C（一般）三级分类。

4.1.3整改流程

①A级隐患：立即停产撤人，24小时内制定方案，7日内完成整改，由总经理签字验收；

②B级隐患：48小时内制定方案，15日内完成整改，由分管领导验收；

③C级隐患：72小时内录入系统，30日内完成整改，车间主任验收。

4.1.4资金保障

设立100万元“安全月隐患整改专项基金”，财务单列、随报随支；采购走“绿色通道”，比质比价时限缩短50%。

4.1.5考核与奖惩

①每提前1天完成A级隐患，奖励团队2000元；

②逾期未闭环，按2000元/天扣罚责任人，车间月度绩效降一档；

③活动结束后评选“十大隐患克星”，每人奖励3000元并通报表扬。

4.2风险分级管控“利剑”行动

4.2.1风险再辨识

采用HAZOP+LOPA+SIL联合分析，对涉及“两重点一重大”装置100%覆盖；新增作业：粉尘爆炸、锂电池仓储、光伏组件清洗。

4.2.2风险四色图更新

6月5日前完成现场张贴，红色区域必须设置人脸识别门禁，非授权人员无法进入。

4.2.3控制措施升级

①工程控制：对红色区域加装SIS系统、防爆墙、自动喷淋；

②管理控制：执行《非常规作业许可升级管理办法》，动火、受限、高处、吊装、临时用电全部提升审批级别至公司级；

③个体防护：发放智能安全帽（内置定位、一键报警、温度监测），6月15日前到位。

4.2.4数据监控

依托“工业互联网+安全生产”平台，关键参数接入企业微信，超阈值5分钟内推送至值班手机。

4.3安全培训与能力竞赛“铸盾”行动

4.3.1培训矩阵

岗位类别×风险等级×培训内容三维矩阵，共生成312门微课