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2026安全生产月活动方案(通用3篇)

2026安全生产月活动方案（通用篇一）

——面向制造类集团企业（年产值≥50亿元，员工≥8000人）

一、活动定位与总体目标

1.1定位：以“零死亡、零重大火灾、零重大泄漏”为底线，以“风险分级管控+隐患排查治理”双控体系深化落地为主线，把2026年6月打造成“制度升级月、技能比武月、文化浸润月”。

1.2量化目标：

①6月30日前完成全集团风险再辨识率100%，新增风险管控措施≥1200条；

②隐患整改闭环率≥98%，重大隐患同比下降≥30%；

③员工安全技能矩阵覆盖率100%，关键岗位“一岗一册”考核通过率≥95%；

④安全提案人均≥1.2条，采纳率≥40%，预计节支创效≥1800万元；

⑤工伤事故同比下降≥50%，杜绝较大及以上事故。

二、组织与职责

2.1三级指挥体系

集团安委会：统筹资金、政策、考核；

事业部/子公司安环部：方案细化、资源调配、数据归口；

车间/班组EHS小组：执行、自查、上报、改进。

2.2责任到人

集团层面设“1名分管副总+1名安环总监+1名财务总监”铁三角；

事业部层面设“1名总经理+1名安环部长+1名设备部长”包保组；

车间层面实行“车间主任+安全员+工会代表”三联签制度，未履职即启动《安全生产问责细则》第5.2条“红线免职”条款。

三、活动时间轴（T-90至T+30）

T-90至T-60：方案评审、预算批复、供应商招标；

T-60至T-30：风险再辨识、课件开发、物资到货、预热宣传；

T-30至T-1：启动仪式、周主题、周擂台、周复盘；

T（6月1日—6月30日）：高潮月；

T+1至T+30：总结评优、制度固化、成果转化。

四、十大落地工程

4.1风险再辨识“闪电战”

步骤：

①以《GB/T45001-2020》附录A为基准，采用“HAZOP+JSA+LOPA”三合一工具；

②夜间“突击式”交叉评审，避免“排练”失真；

③对SIL等级≥2的场景，一律补充“独立保护层（IPL）”清单；

④所有新增措施在SAP-PM系统生成“唯一编码”，实现“措施-资金-责任人-验证”四锁定。

输出：《风险再辨识报告（2026版）》《不可接受风险清单》电子库。

4.2隐患“清零”擂台赛

机制：

①周打分、周排名、周兑现；

②隐患价值化评估，按照“可能损失×暴露频率×整改难度”三维模型赋分；

③事业部之间实行“红黑榜”，连续两周黑榜，启动集团约谈；

④奖金池600万元，其中70%用于整改现场，30%奖励团队。

工具：移动端“随手拍”小程序，自动水印时间、GPS、人员，杜绝“旧照翻拍”。

4.3重大危险源“应急能力达标”

①6月15日前完成所有一级重大危险源“情景构建”复核；

②引入VR坍塌+毒气扩散双灾耦合演练，检验“15分钟黄金救援”效率；

③演练评估采用“时间轴节点”法，误差2分钟即判定不合格；

④不合格单位在7月1日前完成二次演练，费用自理。

4.4设备“带病运行”专项整治

①对照《化工企业设备完好标准》（HG/T20201-2018），建立“红橙黄蓝”健康度矩阵；

②对红色设备立即下发《设备停用通知书》，由设备副总、生产副总双签字；

③橙色设备限期30天完成“缺陷评估+延寿分析”，未通过即停用；

④所有数据接入“设备云”，实现全国工厂实时排名。

4.5承包商“红名单+黑名单”

①6月1日起执行《承包商HSE积分制（2026修订）》，基础分100分，低于80分列入黑名单，禁入2年；

②红名单承包商在招标评分中加5分，并优先支付工程款；

③所有承包商人员入场前完成“人脸比对+酒精测试+二维码准入”，未通过即拒绝入厂；

④建立“承包商事故连带赔偿”机制，事故直接费用≥100万元时，按合同额10%扣款。

4.6安全技能“奥林匹克”

项目设置：

①呼吸器佩戴竞速（目标≤35秒）；

②模拟酸碱喷溅急救（目标≤90秒完成洗消+包扎+上报）；

③叉车窄巷“S”绕桩（目标零碰撞）；

④有限空间救援三脚架搭建（目标≤8分钟）。

奖励：个人金牌奖励3万元，车间团体冠军奖励30万元，成绩计入年终晋升积分。

4.7管理层“守夜”计划

所有中层及以上干部6月每人至少2次00:00—04:00现场值守，重点检查“夜班疲劳作业、违规睡岗、联锁旁路”。

值守干部需填写《守夜记录表》，次日09:00前上传OA，逾期扣当月绩效10%。

4.8安全文化“浸润”工程

①6月每周三定为“安全广播日”，中午12:00全厂停机5分钟，播放员工家属安全寄语；

②开展“安全表情包”创作大赛，优胜作品植入企业微信快捷回复；

③设立“安全心愿墙”，员工匿名写下担心的事，由EHS专员48小时内答复；

④发布《安全文化手册（漫画版）