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- 2026-02-14 发布于四川
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2026安全生产月活动策划方案3篇
方案一:2026年“钢铁脊梁”安全生产月活动策划方案——以××钢铁集团为实施主体
一、项目定位与总体目标
1.1定位
以“零伤害、零事故、零排放”为终极目标,把2026年6月打造成“钢铁脊梁”安全文化沉浸式体验月,让安全成为一线员工的本能反应。
1.2量化指标
①6月30日前工伤事故≤1起,直接经济损失≤5万元;
②高风险作业违章率同比下降≥40%;
③员工安全知识抽考平均分≥92分;
④隐患整改闭环率100%,整改周期同比缩短30%。
二、组织与职责
2.1领导小组
组长:集团总经理(A角),副组长:生产副总、安全总监(B角),成员:各厂部一把手。
2.2执行办公室
设在安全环保部,下设“5个专业专班”:培训、应急、隐患、宣传、后勤,各专班配1名PMP持证项目经理,采用“甘特图+每日站会”推进。
2.3责任到岗位
班组长:每日班前会“3分钟安全口述”;
设备点检员:上传“点检视频”至云端,AI识别未戴手套等违章;
外协队伍:签订《安全绩效对赌协议》,违约金按合同总额5%起扣。
三、时间轴与关键里程碑
5.20—5.31预热:发布“安全月倒计时”屏保、推送30秒短视频;
6.1启动仪式:同步在5个生产基地视频连线,现场进行“安全承诺墙”签字;
6.2—6.7风险再识别周:使用“HAZOP+LOPA”复评炼钢、制氧等8套装置;
6.8—6.14培训攻坚周:上线VR熔融金属喷溅体验,每人≥15分钟;
6.15—6.21应急比武周:举行“铁水包车倾覆”双盲演练;
6.22—6.28隐患清零周:采用“激光扫描+数字孪生”对料场堆取料机进行毫米级检测;
6.29—6.30总结表彰:发布《安全月白皮书》,兑现正负激励。
四、核心活动设计
4.1“红丝带”隐患悬赏
员工用App拍照上传隐患,后台30分钟内派单,整改后发放50—500元微信红包,奖金直接计入“安全积分商城”。
4.2“零违章示范岗”创建
评比标准:连续30天零违章、零隐患、零跑冒滴漏。获胜班组奖励1万元+家属探亲房3天。
4.3熔融金属应急双盲演练
脚本保密至演练前2小时,模拟65t铁水罐车脱轨,考核“切断能源—警戒—医疗—舆情”四线并行能力,目标在25分钟内完成铁水倒罐。
4.4安全脱口秀大赛
员工自编自演,话题围绕“三违”现象,决赛直播,点赞数折算安全积分,最高单人可获3000元等值积分。
五、培训与能力提升
5.1课程矩阵
一线岗位:KYT危险预知训练+VR体验;
技术岗位:SIL定级+保护层分析;
管理岗位:Bow-tie蝴蝶结分析+新《安全生产法》解读。
5.2培训交付物
每人输出一份“个人安全行动计划”,上传至钉钉,安全环保部随机电话回访,完成率纳入部门KPI。
六、宣传与氛围营造
6.1视觉系统
主KV:铁水火花组成“0”字形,象征零事故;
厂区主干道布置“安全龙门架”,LED屏实时滚动工伤成本:××元/人。
6.2新媒体矩阵
抖音号每日发布“安全小剧场”,6月累计粉丝增长≥8000;
企业微信推送“早安安全签”,配一张隐患对比图,阅读量≥80%。
七、检查与考核
7.1日检查
执行办公室每日17:00发布“安全日报”,用红橙黄蓝四色图公示各厂排名。
7.2周复盘
周六上午召开“安全复盘会”,使用5Why分析法,输出《纠正预防措施表》,下周二前完成闭环。
7.3月考核
实行“安全绩效占工资40%”制度,事故超标单位一把手当月绩效清零。
八、激励与约束
8.1正向激励
①现金奖励:总额100万元,按隐患等级、整改速度阶梯奖励;
②荣誉激励:颁发“安全勋章”,与晋升通道挂钩,拥有勋章的员工竞聘班组长加5分。
8.2负向约束
①事故罚款:直接责任人按“事故损失×个人系数”扣款,系数=责任比例×岗位风险系数;
②黑名单:外协单位发生一般及以上事故,列入集团黑名单,3年内禁止投标。
九、预算与资源
总预算380万元,其中:
VR设备租赁45万、应急演练消耗品120万、激励奖金100万、宣传物料65万、外部专家50万。
十、落地保障
10.1制度保障
修订《××钢铁集团安全生产红线管理办法》,新增“十二条不动火禁令”,违者解除劳动合同。
10.2技术保障
上线“AI视频分析平台”,对未戴安全帽行为识别率≥98%,误报率≤3%。
10.3后勤保障
设立“安全月能量站”,免费发放盐汽水、藿香正气水,预计每日2000人次。
十一、评估与持续改进
11.1数据仪表盘
PowerBI实时连接MES、EAM系统,展示“工伤趋势—隐患分布—培训完成率”三维图。
11.2第三方评估
委托××安科院在7月5日前完成独立评估,出具差距分析报告,9月30日前完成整改。
十二、附录
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