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2026安全生产月活动方案3篇(安全生产月主题活动方案)

第一篇2026年安全生产月“零事故·零伤害”主题活动方案

——面向大型制造集团（年产300万吨特钢，员工1.2万人）

一、活动定位与目标

1.定位：以“风险预控”为核心，把6月变成“现场隐患歼灭月”。

2.量化目标：

①6月30日前实现“三零”——零死亡、零重伤、零火灾；

②现场A类隐患环比下降80%，B类隐患闭环率100%；

③员工安全技能抽考平均分≥92分；

④安全改善提案人均≥1.2条，采纳率≥35%。

二、组织机构与职责

1.主任：集团总经理（安全生产第一责任人）。

2.副主任：生产副总、设备副总、工会主席。

3.办公室设在安环部，下设6个专业组：

①隐患排查组（工艺、设备、电气、消防四专业工程师）；

②培训演练组（人资培训中心+消防队）；

③宣传报道组（党委宣传部+团委）；

④督导审计组（纪委+审计部）；

⑤激励评比组（工会+财务部）；

⑥应急值守组（生产调度中心+保卫部）。

4.责任到岗位：用RACI表把106项任务拆到个人，6月5日前全员签字确认。

三、时间轴与里程碑

5.25—5.31预热：发布“安全红皮书”、全员签名承诺。

6.1启动仪式：升安全旗、VR体验坍塌事故、总经理发布“零事故军令状”。

6.2—6.7风险再辨识周：对全厂882个单元重新JSA，输出《红橙黄蓝四色图》。

6.8—6.14隐患歼灭周：A类隐患“不过夜”，B类48小时、C类7日闭环。

6.15—6.21技能提升周：岗位练兵+“一战到底”安全知识擂台。

6.22—6.28应急淬炼周：高炉煤气泄漏、液氧储罐泄漏、液氨泄漏三科目无脚本演练。

6.29—6.30总结表彰：现金奖励+“安全之星”带薪休假7日。

四、隐患排查技术路线

1.工具：

①防爆手机+“安全慧眼”APP，拍照自动AI分级；

②无人机红外巡检架空管廊；

③声发射仪检测高压气体管道微裂纹。

2.流程：

发现→APP上传→责任车间10分钟内签收→班组30分钟制定措施→车间主任现场复核→安环部夜审→次日晨会通报。

3.标准：

①A类：可能致人死亡或火灾爆炸，立即停产撤人；

②B类：可能导致重伤或重大设备损坏，48小时整改；

③C类：一般隐患，7日内完成。

4.激励：

员工上传A类隐患，经核实奖励500元/条；月度排名前十再奖1000元。

五、培训与演练

1.培训矩阵：

①新员工：24学时三级教育+VR体验6大伤害；

②特种作业：每半月一次“手指口述”录像抽查；

③班组长：48学时“风险预控与行为观察”课程，结业可加分竞聘工段长。

2.演练模型：

“135”原则——1分钟初期处置、3分钟车间应急队到达、5分钟厂级联动。

演练评分80分的车间，6月绩效安全项一票否决。

六、宣传与氛围

1.线上：企业微信“每日一题”，答对抽红包，6月共推送30期，参与率目标98%。

2.线下：

①厂区主干道200面刀旗，夜间LED滚动播放事故警示；

②职工餐厅电视循环播放“吓一跳”微视频（30秒）；

③家属开放日：6月20日邀请600名员工子女进厂，用乐高拼出“安全帽”，从小植入理念。

七、考核与奖惩

1.考核权重：生产绩效40%、安全绩效30%、设备绩效20%、5S绩效10%。

2.奖励：

①零事故单位人均奖励600元；

②安全之星10名，各奖3000元+带薪休假；

③优秀提案一等奖5000元/条。

3.惩罚：

①发生轻伤事故，车间当月绩效清零，责任班组长撤职；

②发生重伤事故，车间一把手就地免职，安环部负责人降职；

③瞒报事故，直接责任人解除劳动合同并列入行业黑名单。

八、预算与资源

总预算380万元，其中：

激励奖金210万、培训演练70万、宣传物料40万、检测仪器租赁35万、应急物资补充25万。

财务部单列科目，6月30日前完成结算审计。

九、后续固化

1.7月起把“隐患歼灭周”升级为“隐患歼灭日”，每月第一周周三固定为全厂隐患排查日。

2.将“安全慧眼”APP与ERP设备模块打通，隐患整改完成率纳入年度设备可靠性指标。

3.建立“安全积分”终身账户，与晋升、评优、购房贴息挂钩，3年内实现积分兑换福利占比≥15%。

第二篇2026年安全生产月“社区-企业-学校”联动活动方案

——面向沿海化工园区（8家危化企业、3万居民、1所高职）

一、背景与需求

园区内有国家重大危险源7处，最近距居民楼380米。2025年第三方风险评估显示：公众“不知逃生路线”占比62%，企业员工“不知社区报警信号”占比45%。2026年安全生产月必须打通政企民信息孤岛。

二、总体思路

“三位一体”：企业把风险告诉社区，社区把诉求反馈企业，学校