2026安全生产月活动方案范文3篇.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约6.87千字
  • 约 19页
  • 2026-02-14 发布于四川
  • 举报

2026安全生产月活动方案范文3篇

方案一:2026年安全生产月“零事故·零伤害”主题实施方案

适用单位:某市轨道交通集团有限公司(含建设、运营、维保三大板块,员工总数1.8万人,外包队伍127支)

一、总体定位

1.目标值:

①2026年6月30日前实现“生产安全事故为零、职业病新增为零、重大设备故障为零、火灾爆炸为零”。

②全员安全培训覆盖率100%,关键岗位再认证率100%,隐患整改闭环率100%。

③打造1个国家级、3个省级、10个市级“安全文化示范工地/车站/班组”。

2.指导思想:

以《安全生产法》《生产安全事故应急条例》《城市轨道交通运营安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则》为刚性底线,以“风险预控+科技赋能+文化浸润”为路径,用一个月时间完成“制度升级、能力提升、氛围营造、隐患歼灭”四大战役,形成可复制、可推广的轨道交通行业“零事故”样板。

二、组织架构与职责

1.领导小组

组长:党委书记、董事长(安全生产第一责任人)

副组长:总经理、安全总监、工会主席

成员:建设分公司、运营分公司、维保分公司、技术研究中心、物资中心、外包管理办公室、党群工作部、纪检监察室、财务部、人力资源部、法律事务部等17个部门一把手。

2.办公室(设在安全部)

下设“1+7”专班:综合协调、制度修订、培训考试、隐患治理、科技兴安、宣传文化、应急演练、考核问责。

3.外包一体化管理

127支外包队伍统一纳入“红黄牌”积分,与工程款结算、市场准入、评优评先挂钩;6月1日起未签订《安全生产月特别约定》的外包队伍一律停工整改。

三、时间轴与里程碑

阶段

时间

关键产出

责任人

动员部署

5.25-5.31

发布1号令、召开600人视频动员会、公布“零事故”军令状

董事长

制度升级周

6.1-6.7

完成“1+9”制度修订并发布实施(见第四章)

安全总监

全员培训周

6.8-6.14

线上闯关+线下VR实训,人均4学时,考核≥90分

人力资源部

隐患歼灭周

6.15-6.21

滚动排查、即查即改、重大隐患“双归零”

各分公司经理

应急演练周

6.22-6.28

开展“列车区间火灾+车站暴恐+盾构隧道突泥涌水”三合一盲演

应急指挥中心

总结提升

6.29-6.30

发布白皮书、召开表彰大会、建立长效机制

领导小组

四、制度修订清单(1+9)

1.安全生产责任制管理办法(2026版)

①责任清单:董事长15项、总经理18项、安全总监21项、车间主任32项、班组长40项、岗位员工28项,全部量化、可考核。

②考核频次:月度自评、季度抽查、年度述职;考核结果与绩效奖金、职级晋升、股权激励强制分布。

2.九项配套制度

①轨道交通运营安全风险分级管控细则

②隐患排查治理“双报告”制度

③外包队伍“红黄牌”管理办法

④安全生产“吹哨人”奖励与保护规定

⑤安全培训学分制管理办法

⑥应急物资“二维码”全生命周期管理规范

⑦事故隐患内部追责“四不放过”操作指引

⑧安全生产投入“三同时”财务核算规则

⑨安全文化示范点评选与激励办法

五、培训与能力提升

1.课程矩阵

一线员工:岗位风险告知、动火作业“六个必须”、有限空间“先通风再检测后作业”、手摇道岔“六步闸”。

关键岗位:调度员“列车火灾应急30句”、值班站长“大客流踩踏沙盘推演”、盾构司机“突泥涌水一键逃生”。

管理层:新安法处罚条款逐条解读、重大事故隐患判定标准、如何撰写高质量安全述职报告。

2.培训技术

①VR+6DOF动感平台:模拟列车区间火灾,温度、烟雾、噪声、晃动四维度还原,受训人员需在360秒内完成“停车、疏散、灭火、汇报”。

②线上闯关:设置100道关卡,错题即时弹出事故案例短视频,连续3次错误强制回炉面授。

③电子证书:培训合格自动推送“区块链”证书,扫码即可验证,杜绝代训代考。

六、隐患歼灭流程

1.排查

①“白手套”行动:领导班子带队凌晨0:00-4:00对车站、隧道、主所、仓库开展“四不两直”检查。

②“随手拍”升级:开发微信小程序“隐患拍拍”,支持水印照片、短视频、AI语音转文字,上传后30分钟内派单。

2.分级

采用《轨道交通重大隐患判定标准(2026版)》20类59项,分为重大、较大、一般、低危四级,对应红、橙、黄、蓝四色标签。

3.整改

①重大隐患:立即停产停业,由董事长挂牌督办,24小时内制定“五定”方案(定人、定时、定标、定钱、定预案),72小时内完成首轮回零。

②一般隐患:班组自改、车间复查、安全部抽检,整改周期≤7天。

4.验收

实行“双签字”:现场作业人员+安全工程师,同时上传整改前后对比视频,AI图像识别比对合格方可销号。

七、科技兴安项目

1.盾构隧道“数字孪生”

在2026年6月底前完成4条在建线路

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档