环保三项制度.docVIP

环保三项制度

第一章总则

第一条为贯彻落实国家关于环境保护的法律法规及相关行业标准，响应集团母公司关于企业可持续发展的战略要求，结合本公司生产经营实际及内部风险防控需求，特制定本制度。本制度旨在规范公司环境保护相关管理行为，防范环境污染风险，提升资源利用效率，促进企业绿色低碳发展，确保公司生产经营活动符合环境保护政策导向，满足社会可持续发展要求。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司所有生产经营活动、项目投资、工程建设、物资采购、废弃物处置等场景。任何部门、单位和员工均应严格遵守本制度规定，落实环境保护责任，确保环境保护管理工作有效实施。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）环境保护专项管理：指公司为实现环境保护目标，对生产经营活动中的环境影响进行识别、评估、控制和持续改进的管理活动，包括污染防治、资源节约、生态保护等方面的管理措施。

（二）环境保护风险：指公司在生产经营过程中可能对环境造成负面影响或危害的可能性及后果，包括环境污染风险、生态破坏风险、资源浪费风险等。

（三）环境保护合规：指公司遵守国家及地方环境保护法律法规、标准及其他相关要求的行为，确保环境保护活动合法合规。

（四）环境保护责任：指公司各级管理人员及员工在环境保护工作中的职责和义务，包括风险防控、合规管理、应急处置、持续改进等方面的责任。

第四条环境保护专项管理应遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖：环境保护管理工作应覆盖公司所有业务领域、生产经营环节及所有部门和员工。

（二）责任到人：明确各级管理人员及员工的环境保护责任，确保责任落实到位。

（三）风险导向：重点关注环境保护风险防控，优先防范重大风险，降低风险发生概率及影响程度。

（四）持续改进：定期评估环境保护管理效果，优化管理措施，提升环境保护管理水平。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司环境保护专项管理工作负总责，承担第一责任人的责任；分管环境保护工作的领导为公司环境保护专项管理工作的直接责任人，负责组织领导、统筹协调、监督考核等工作。

第六条公司设立环境保护专项管理领导小组，负责统筹协调公司环境保护专项管理工作。领导小组由公司主要负责人担任组长，分管环境保护工作的领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组主要履行以下职责：

（一）研究制定公司环境保护战略及年度工作计划，审议重大环境保护决策。

（二）统筹协调公司环境保护专项管理工作，解决重大问题，推动工作落实。

（三）监督评价公司环境保护专项管理工作成效，提出改进要求。

第七条公司设立环境保护专项管理工作办公室，挂靠在公司[牵头部门名称]（如可持续发展部、安全生产部等），负责环境保护专项管理工作的日常管理。主要职责包括：

（一）组织制定、修订公司环境保护专项管理制度，并监督实施。

（二）组织开展环境保护风险识别、评估及防控工作。

（三）组织协调环境保护合规审查、监督检查及考核工作。

（四）组织开展环境保护培训、宣传及文化建设工作。

第八条各部门、下属单位的环境保护专项管理工作由本单位主要负责人负责，承担本单位环境保护专项管理工作的主体责任。主要职责包括：

（一）落实公司环境保护专项管理制度，制定本部门、本单位环境保护工作计划及措施。

（二）组织开展本部门、本单位环境保护风险识别、评估及防控工作。

（三）监督本部门、本单位员工的环境保护合规行为，开展环境保护培训及宣传教育。

（四）配合公司开展环境保护专项检查、考核及评估工作。

第九条公司[牵头部门名称]作为环境保护专项管理的牵头部门，负责统筹协调公司环境保护专项管理工作，主要职责包括：

（一）组织制定、修订公司环境保护专项管理制度，并监督实施。

（二）组织开展环境保护风险识别、评估及防控工作，建立环境保护风险数据库。

（三）组织开展环境保护合规审查、监督检查及考核工作，建立环境保护合规问题清单。

（四）组织开展环境保护培训、宣传及文化建设工作，提升全员环境保护意识及能力。

第十条公司[专责部门名称]（如合规部、法务部等）作为环境保护专项管理的专责部门，负责环境保护专项领域的业务合规审核、流程优化及风险处置，主要职责包括：

（一）审核公司环境保护相关业务流程、合同、方案等，确保符合环境保护法律法规及标准。

（二）组织开展环境保护合规培训，提升相关部门及员工的环境保护合规意识及能力。

（三）参与环境保护风险处置工作，提出风险防控措施及建议。

第十一条公司各部门、下属单位及全体员工作为环境保护专项管理的基层执行岗，应履行以下合规操作责任：

（一）严格遵守公司环境保护专项管理制度，落实岗