26HR-106-：人力资源规划方法的案例分享.pdfVIP

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u组织管理有效性与人力资源规划

u人力资源规划的案例分享

案例一：地产行业人力资源规划案例分享

案例二：美世案例介绍（注重工作效率分析）

案例三：美世案例介绍（注重工作流程分析）

有效的组织管理是业务战略的落地保障，也是人力资源管理体系的基础

业务战略组织管理六要素组织六要素设计有效性衡量方式

组织管理有效性现状分析

外部环境管控架构劳动

力产

工作流程出

差距

战决策机制

分析

挑

务及优报酬与激励衡量

业化规

划

人才管理

战略目标信息沟通及知识管理业务产出

2

组织管理有效性模型从六个管理实践角度考虑组织对业务发展支撑的有效性

本次介绍重点人才管理

衡量组织有效性

•人力资源数量/结构规划关键标准

•人员素质要求（行为、技能、

态度、经验、教育背景等）组织是否有效支撑业务

•人才选拔、培养、发展与保留发展目标的实现？

战略及举措

报酬与激励工作流程各组织要素直接的整合

•物质及非物质激励情况•关键的业务流程性如何？例如人员的选

•流程中任务及活动拔培养与人才激励是否

•长短期激励情况

具有联动性？

•绩效考核体系•工作流程的配合及