26HR-105-：新员工入职与试用期管理方法.pdfVIP

LOGO

点击上方回复“260203”领取资料

新员工入职与

试用期管理办法

LOGO

目01目的与适应范围

CATALOG02入职管理与适应期培训

录03试用期限

04提前转正与转正

05试用期考核及待遇

06试用员工的辞退/辞职

LOGO

PART01

目的与适应范围

INDUCTIONMANAGEMENT

积极面对每一天·创造自己的价值

目的与适应范围

INDUCTIONMANAGEMENT

01帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和

行为规范；

目帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程

02

的序和工作方法，尽快进入岗位角色；

03对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依

据。

为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利

度过试用期，达到岗位工作标准，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展

提供人才支持，人力行政部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。

目的与适应范围

INDUCTIONMANAGEMENT

公司新入职员工，并处于试用期的

适用

公司新调岗员工，并处于考察期的

范围

以前从公司离职，间隔一段时间后

又重新返回公司任职的员工

LOGO

PART02

入职管理与适应期培训

INDUCTIONMANAGEMENT

积极面对每一天·创造自己的价值

入职管理与适应期培训

INDUCTIONMANAGEMENT

接到入职通知，在约定时间到人力行政管理中心报到，提交个人资料：

（a）身份证原件；

（b）学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件；

到人力行政管理填写表单参加新员工

中心报到完善资料入职培训

填写《入职申请表》、《试用期劳动用工协议》等，完善入职表单；

入职管理与适应期培训