26HR-111-：企业人才供应链管理手册47页.pdfVIP

人力总监人才供应链管理手册

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汇报人：W

第一章

01

人才供应链的由来

PART01

供应链是将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成

一个整体的功能网链模式。它包括，产品需求预测（计划）、原物

料采购、产品制造、产品配送供应等过程。

一、供应链管理中的精益思想核心

B/SB/L

经营的目的

提高资本回收率提高经常利润

JustInTime生产的

削减设备投资削减库存扩大销售2个重要目标

品质保证降低成本

TOM

工作人员的弹性化和少人化彻底排除浪费

排除7个浪费

自动化（带人字旁）JustInTime生产（准时生产）削减库存量

弹性化地适应需求看板方式

设定标准作业

的变化和自动化

（带有人字旁）和生产的均衡化

准时生产生组织变革

缩短生产交货时间

小批量生产

依据同期化的1个流生产

削减准备时间

一、供应链管理中的精益思想核心

1问题3

来满足企业人才需求？是否由此可以建立一个

“人才的供应链”模式？

2

人才培育是否可以按“制造”

方式、程序去进行“控制”？

二、精益管理思想在人力资源管理领域的应用

Input动态短期的人才灵活标准的人才Output

规划盘点

企业FIT

战略