法务部员工绩效考核表
第一章总则
1.1目的
通过量化、可验证、可追溯的指标,将法务部员工年度绩效与集团战略风险防控目标、合规经营指标、诉讼结果、合同质量、知识沉淀、团队赋能五大维度直接挂钩,实现“干多干少不一样、干好干坏不一样、干早干晚不一样”的刚性激励与约束。
1.2适用范围
本表适用于法务部全体正式员工(含法务总监、法务经理、合规专员、诉讼专员、知识产权专员、法律秘书),不含实习与外包人员。
1.3考核周期
自然年度,每年1月1日至12月31日;季度滚动复盘,年度清算。
1.4考核原则
(1)证据说话:所有得分须以系统留痕、邮件、OA流程、裁判文书、盖章版文本、客户签收回执为
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