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高端制造设备操作员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备操作与生产效率

设备操作准确率

35%

99%

每低于目标值1%，扣除0.5分，最高扣除15分

单班产量达标率

100%

每低于目标值1%，扣除0.8分，最高扣除20分

产品一次合格率

98%

每低于目标值1%，扣除0.6分，最高扣除18分

设备故障停机时间

小于等于2小时/月

每超过1小时，扣除0.5分，最高扣除15分

生产计划完成率

100%

每低于目标值1%，扣除0.7分，最高扣除21分

质量管控与工艺执行

关键工序符合率

30%

100%

每低于目标值1%，扣除0.8分，最高扣除24分

质量自检准确率

95%

每低于目标值1%，扣除0.6分，最高扣除18分

返工率

低于3%

每高于目标值1%，扣除0.7分，最高扣除21分

工艺参数稳定性

连续30天达标

每波动1次，扣除0.5分，最高扣除15分

不良品处理及时性

100%

每延误1小时，扣除0.4分，最高扣除12分

安全与合规操作

安全事故发生次数

20%

0次/年

发生1次扣10分，发生2次扣20分，取消考核资格

安全规程遵守率

100%

每违反1项，扣除1分，最高扣除10分

能耗与物料利用率

达到公司标准

低于标准10%，扣除2分；高于标准10%，加2分，最高加减10分

设备日常维护完成率

100%

每漏检1次，扣除0.5分，最高扣除10分

6S管理执行度

满分

每次检查扣分超过3分，扣除1分，最高扣除10分

团队协作与持续改进

跨部门协作效率

15%

无重大沟通障碍

出现1次重大障碍，扣除2分，最高扣除6分

异常情况上报及时性

30分钟内

每延误10分钟，扣除0.5分，最高扣除3分

合理化建议采纳次数

1次/季度

每采纳1次，加1分，最高加5分

新员工培训支持度

参与所有培训

每缺勤1次，扣除0.5分，最高扣除3分

操作技能提升

通过公司认证

未通过扣3分，通过加3分，最高加减3分

本考核表用于评估高端制造设备操作员的工作表现，包含设备操作、质量管控、安全合规及团队协作四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准计算最终得分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见