总经理绩效考核表【范本模板】
第一章考核定位与适用范围
1.1定位
本考核表是××集团对总经理岗位“年度经营结果+过程胜任力+风险可控”三维合一的刚性评价工具,结果直接决定年薪兑现比例(0-150%)、续聘资格及股权激励授予。
1.2适用范围
集团总部及下属全资、控股、分公司的总经理(含主持工作的副总经理),不含参股公司、项目公司、代管单位。
第二章考核周期与组织
2.1周期
自然年度1月1日至12月31日,每年1月10日前完成数据锁定,1月25日前完成董事会审批并书面告知。
2.2组织
薪酬与考核委员会(以下简称“薪考委”)牵头,战略运营中心、财务中心、审计监察中心、人力中心四方
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