销售管理制度--销售部管理流程及销售提成.pdfVIP

销售管理制度一销售部管理流程及

销售提成

销售部管理制度

总则为加强公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，特制定本

制度

细则适用于销售部全体员工

销售部组织框架及岗位职责

第一节销售部组织梃架

销售部岗位职责

1.销售总监岗位职责

岗位销售总监姓名直属上级总经理

名称

直属销售部经理晋升方向/轮换岗位/

下级

职位规划并推进市营销战略与策略，实现公司各项销售经营指标。

概要

工作1.%规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设；

内容2.%制定并组织实施完整的销售方案，建立、健全各项规章制度，推

动公司销售系统管理的规范化；

3.%依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过

程，完成销售任务；

4.,%管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；培训市

销售人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划