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2026年高合金属材料公司物资采购管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司物资采购管理工作，建立标准化、规范化、高效化的采购管理体系，保障公司生产经营所需物资的及时供应，控制采购成本，降低采购风险，提升采购工作质量和效率，结合金属材料行业采购特点及公司实际经营需求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司内所有生产用金属原材料、辅助材料、设备配件、办公用品、劳保用品等各类物资的采购计划编制、采购方式选择、供应商选择、采购合同签订、物资验收、款项结算等全流程工作。公司采购部、生产部、质量部、财务部、风控部等相关部门及采购人员，在开展采购相关工作时，均需严格遵循本制度要求。

第三条管理原则

计划性原则：所有采购活动需以经审批的采购计划为依据，杜绝无计划、超计划采购，确保采购需求与生产经营实际需求相匹配。

性价比最优原则：在满足质量、交付期等要求的前提下，通过市场调研、比价议价等方式，选择性价比最优的采购方案，控制采购成本。

合规性原则：采购活动需严格遵守国家招投标法、反不正当竞争法等相关法律法规，以及公司内部管理制度，确保采购流程合法合规。

公开透明原则：采购过程中的供应商选择、价格确定、合同签订等关键环节需公开透明，接受内部监督，杜绝暗箱操作。

权责明确原则：清晰划分各部门在采购管理中的职责权限，做到采购全流程可追溯、可考核、可追责。

第二章采购计划管理

第