物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表.docx

物业秩序维护部主管月度工作绩效考核表

一、考核目的与适用范围

1.目的：通过量化指标与行为观察，对秩序维护部主管月度履职情况进行客观评价，为绩效奖金、职级升降、培训需求、岗位调整提供唯一依据。

2.适用范围：××物业集团××城市公司××项目秩序维护部主管（含代理主管）。

3.考核周期：自然月首日0:00至末日24:00，次月3日前完成数据锁定，5日前完成绩效面谈与签字确认。

二、考核原则

1.数据唯一原则：所有结果指标以智慧物业系统、ERP、EHS系统、公安联网报警平台原始数据为准，人工台账仅作佐证。

2.可追溯原则：扣分项须附照片、视频、工单号、警方回执等证据链，缺少证据视为无效扣