活动策划绩效考核表.docx

活动策划绩效考核表

第一章考核定位与适用范围

1.1定位

本表是“活动策划绩效考核”的唯一法定量表，用于对策划岗、执行岗、支持岗在单个项目结束后的绩效评定，结果直接关联季度奖金、职级升降、次年项目授权额度。

1.2适用范围

集团总部、三大区域公司、七个城市公司中，所有参与活动策划的正式、外包、实习人员；项目金额≥5万元或对外曝光≥1万人次的活动必须强制使用。

第二章考核周期与角色分工

2.1周期

T0：项目立项通过日；T1：方案确认日；T2：活动执行日；T3：尾款结清+复盘报告提交日；T4：T3后5个工作日完成评分。

2.2角色

考核人：项目经理（必须持有PMP或公司